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title: "OKR Methode als Leitprinzip für ein New Leadership"
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published: "2020-10-26"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# OKR Methode als Leitprinzip für ein New Leadership

**Aufgezeichnet am:** 25.11.2020
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Dr. Willms Buhse](/experten/dr-willms-buhse.html) — CEO und Gründer, doubleYUU

OKR als Brücke zwischen agilen und klassischen Strukturen: Erfahren Sie, wie strategische Ziele in operative Maßnahmen übersetzt werden.

Die Keynote von Dr. Willms auf den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Anwendung der OKR-Methode als Leitprinzip für modernes Leadership. Aus der Perspektive eines erfahrenen Beraters wird die Brückenfunktion von OKR zwischen agilen und klassischen Organisationsstrukturen hervorgehoben. Der Beitrag richtet sich an Transformation Manager in großen und mittelständischen Unternehmen und zeigt auf, wie OKR strategische Ziele in operative Maßnahmen übersetzt und gleichzeitig Agilität und Stabilität vereint. Die Methode wird als Steuerungsinstrument vorgestellt, das klare Ergebnisse definiert und Autonomie in der Umsetzung ermöglicht.
Im Zentrum der Keynote stehen die Kernaussagen, dass OKR die Ergebnisorientierung fördert und Mitarbeitende stärker motiviert als traditionelle Checklistenarbeit. Die Methode unterstützt die Selbstorganisation und steigert die Transparenz, was insbesondere in Zeiten von Remote Work von Vorteil ist. Dr. Willms erläutert, wie OKR durch die Fokussierung auf konkrete Ergebnisse Silos aufbricht und die Partizipation an der Strategieentwicklung erhöht. Die Einführung von OKR erfordert methodische und strategische Kompetenz, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Praktische Beispiele und die Einbindung des Golden Circle-Modells verdeutlichen, wie OKR in verschiedenen Unternehmenskontexten erfolgreich implementiert werden kann.

## Kernaussagen
- OKR verbindet Agilität und Stabilität, indem es klare Ergebnisse definiert und gleichzeitig Autonomie in der Umsetzung ermöglicht.
- Ergebnisorientierung motiviert Mitarbeitende stärker als das Abarbeiten von Checklisten, insbesondere in Zeiten von Remote Work.
- Transparenz und gemeinsame Ziele fördern die Zusammenarbeit und brechen Silos in Organisationen auf.
- OKR hilft, Strategien auf eine operative Ebene herunterzubrechen und die Partizipation an der Strategieentwicklung zu erhöhen.
- Einführung von OKR erfordert sowohl methodische als auch strategische Kompetenz, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

## Zitat
> OKR ist ein neues Leitprinzip für Leadership, das Brücken zwischen Agilität und Stabilität in Organisationen baut. – Dr. Willms Buhse
Die OKR-Methode fördert Autonomie und Selbstorganisation, indem sie den Fokus auf Ergebnisse statt auf Prozesse legt. – Dr. Willms Buhse
Vertrauen entsteht, wenn Mitarbeiter die erwarteten Ergebnisse liefern. OKR gibt diesem Prozess Rückenwind und stärkt die Unternehmenskultur. – Dr. Willms Buhse