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title: "Listen. Empower. Inspire. People Experience als fester Bestandteil der People Insights-Strategie von Siemens."
description: "Siemens' datengetriebene People Experience-Strategie: Insights nutzen, Empowerment fördern, Employee Journey optimieren."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/listen-empower-inspire-people-experience-als-fester-bestandteil-der-people-insights-strategie-von-siemens.html"
published: "2023-07-10"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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# Listen. Empower. Inspire. People Experience als fester Bestandteil der People Insights-Strategie von Siemens.

**Aufgezeichnet am:** 19.10.2023
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Tobias Dennehy](/experten/tobias-dennehy.html) — Head of People Experience, Siemens

Siemens' datengetriebene People Experience-Strategie: Insights nutzen, Empowerment fördern, Employee Journey optimieren.

Tobias Dennehy, Head of People Experience bei Siemens, gibt im Praxisbericht Einblicke in die datengetriebene People Experience-Strategie des Unternehmens. Der Beitrag beleuchtet die Entwicklung und Implementierung dieser Strategie in einem globalen Technologiekonzern und hebt die Bedeutung von Listening-Methoden und Empowerment hervor. Siemens verfolgt einen umfassenden Ansatz, der über klassische Umfragen hinausgeht und passive Daten sowie Social Media Monitoring integriert. Der Fokus liegt auf der Befähigung der Organisation, mit den gewonnenen Insights zu arbeiten und diese in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
Im Zentrum der Strategie steht die systematische Analyse der Employee Journey, um entscheidende Touchpoints zu identifizieren und zu optimieren. Siemens nutzt ein selbstentwickeltes Pulse-Tool für kontinuierliche Engagement- und Experience Surveys, die anonymisierte Daten liefern, um Korrelationen zwischen Erlebnissen und Entscheidungen zu erkennen. Die Integration von People Insights erfolgt über eine P&O-Insights-Plattform, die auf einem Data Lake und Power BI Dashboards basiert. Dennehy betont die Bedeutung von Empowerment und Inspiration, um Veränderungen anzustoßen und die Organisation auf kontinuierlichen Wandel auszurichten. Der Bericht zeigt, wie Siemens durch gezielte Maßnahmen das Mitarbeiterengagement und die Performance fördert.

## Kernaussagen
- People Experience ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie und beeinflusst direkt das Engagement und die Performance der Mitarbeitenden.
- Listening-Methoden umfassen mehr als klassische Umfragen und sollten auch passive Daten, Social Media Monitoring und Workshops integrieren.
- Die Integration von People Insights in die Organisation erfordert Empowerment durch Schulungen, Dashboards und eine klare Datenstrategie.
- Moments that matter entlang der Employee Journey sind entscheidend, um relevante Touchpoints zu identifizieren und gezielt zu optimieren.
- Datenbasierte Entscheidungen können nur getroffen werden, wenn die Organisation befähigt wird, mit den bereitgestellten Insights zu arbeiten.

## Zitat
> Ein ganzheitlicher Blick auf die Employee Experience ist entscheidend. Ein Listening-Konzept bildet die Basis, um die Erwartungen der Mitarbeiter zu verstehen und zu optimieren. – Tobias Dennehy
Wir haben die HR-Abteilung in People and Organization umbenannt, um den Fokus von der Verwaltung menschlicher Ressourcen hin zur Befähigung von Menschen und Organisationen zu verlagern. – Tobias Dennehy
Daten allein bringen keine Veränderung. Wir müssen die Organisation befähigen, mit den gesammelten Daten zu arbeiten und daraus handfeste Maßnahmen abzuleiten. – Tobias Dennehy