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title: "Learning & Talent Development im Wandel - Herausforderungen & Erfolgsfaktoren für die Veränderung"
description: "Agile Lernansätze und Eigenverantwortung stärken moderne Lernkulturen. Führungskräfte schaffen Freiräume für nachhaltige Kompetenzentwicklung."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/learning-talent-development-im-wandel-herausforderungen-erfolgsfaktoren-fuer-die-veraenderung.html"
published: "2022-12-09"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Learning & Talent Development im Wandel - Herausforderungen & Erfolgsfaktoren für die Veränderung

**Aufgezeichnet am:** 21.06.2023
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Joona Bradtke](/experten/joona-bradtke.html) — Agile Learning Consultant & Scrum Master, QualityMinds
- [Sabine Madritsch](/experten/sabine-madritsch.html) — Digital Learning Architect & People Experience Specialist, Persolista
- [Kristin Stein](/experten/kristin-stein.html) — Trainerin & Lernbegleiterin
- [Jan Schönfeld](/experten/jan-schoenfeld.html) — Gesellschafter, Lernhacks

Agile Lernansätze und Eigenverantwortung stärken moderne Lernkulturen. Führungskräfte schaffen Freiräume für nachhaltige Kompetenzentwicklung.

Die Panel-Diskussion auf der Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz 2023 beleuchtet die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung moderner Lernkulturen in Unternehmen. Im Fokus stehen die Integration agiler Lernansätze und die Rolle der Lernbegleitung bei der Kompetenzentwicklung. Die Diskussion bietet eine differenzierte Betrachtung der aktuellen Trends und Praktiken im Bereich Learning & Development, wobei die Sprecher:innen unterschiedliche Perspektiven einbringen. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit, Lernprozesse flexibler zu gestalten und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu stärken.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Bedeutung von Netzwerken und Peer-Learning für eine nachhaltige Lernkultur sowie die Integration von Lernzeit als fester Bestandteil der Arbeitszeit. Die Panelisten diskutieren die Rolle von Führungskräften bei der Schaffung von Lernfreiräumen und die Herausforderungen, die mit der Implementierung neuer Lernformate einhergehen. Methoden wie Scrum und Communities of Practice werden als effektive Ansätze zur Förderung von Lernkompetenz genannt. Technologische Unterstützung durch KI-gestützte Tools wird als Ergänzung zur persönlichen Lernbegleitung betrachtet, wobei der Fokus auf der Verschmelzung von Lernen und Arbeiten liegt.

## Kernaussagen
- Lernen wird zunehmend als kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel erkannt.
- Eine moderne Lernkultur erfordert agile Ansätze, Selbststeuerung und Unterstützung durch Lernbegleitung.
- Lernzeit sollte als Arbeitszeit anerkannt und strategisch in den Unternehmensalltag integriert werden.
- Technologische Unterstützung wie KI-gestützte Tools kann Lernprozesse erleichtern, ersetzt jedoch nicht die persönliche Lernbegleitung.
- Netzwerke und Peer-Learning sind essenziell, um langfristig eine nachhaltige Lernkultur zu fördern.

## Zitat
> Lernen ist der große Hebel für den Erfolg von Organisationen im Wandel. – Jan Schönfeld
Es entsteht eine neue Lernkultur, die von VR und Gamification bis hin zu klassischen Ansätzen reicht. – Sabine Madritsch
In fast jedem Unternehmen gibt es Stimmen, die Neues forcieren möchten, aber auf Widerstände stoßen. – Joona Bradtke
Viele Unternehmen sind noch in alten Denkmustern gefangen und wissen nicht, wie sie sich verändern sollen. – Kristin Stein