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title: "Keynote-Impuls: How is the Corona crisis affecting the HR Transformation?"
description: "Personalisierung und agile Methoden stärken HR in Krisenzeiten. Lernen im Arbeitsfluss und Digitalisierung als Schlüssel zur Resilienz."
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published: "2020-02-09"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Keynote-Impuls: How is the Corona crisis affecting the HR Transformation?

**Aufgezeichnet am:** 14.05.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Tom Haak](/experten/tom-haak.html) — Director, HR Trend Institute

Personalisierung und agile Methoden stärken HR in Krisenzeiten. Lernen im Arbeitsfluss und Digitalisierung als Schlüssel zur Resilienz.

Tom Haak beleuchtet in seiner Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 die Auswirkungen der Corona-Krise auf die HR-Transformation. Er richtet sich an HR-Leiter mittelständischer Unternehmen und L&D-Spezialisten großer Unternehmen, die nach Wegen suchen, Produktivität, Resilienz und Mitarbeiterwohlbefinden in Krisenzeiten zu fördern. Haak nutzt konkrete Beispiele, um zu zeigen, wie Unternehmen durch gezielte HR-Strategien und den Einsatz von Technologien Herausforderungen meistern können. Sein Ansatz betont die Bedeutung von Personalisierung und agilen Arbeitsweisen, um Unternehmen an volatile Situationen anzupassen.
Im Zentrum der Keynote stehen vier Prioritäten: Produktivität, Resilienz, Wohlbefinden und Personalisierung. Haak argumentiert, dass Unternehmen durch gezielte L&D-Maßnahmen und die Integration von Technologie diese Bereiche stärken können. Er hebt das Konzept des „Lernens im Arbeitsfluss“ hervor, das Lernangebote näher an die Arbeitssituation bringt. Zudem sieht er in der Digitalisierung eine Chance, HR-Prozesse grundlegend zu erneuern. Agile Methoden und datenbasierte Analysen werden als entscheidend angesehen, um die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen. Haak schließt mit der Empfehlung, die Krise als Chance zu nutzen, um bestehende HR-Trends zu verstärken und differenzierte Ansätze zu etablieren.

## Kernaussagen
- Produktivität, Innovation, Resilienz und Wohlbefinden sind die zentralen Prioritäten für Unternehmen in und nach Krisenzeiten.
- Personalisierung im HR ist entscheidend, um individuelle Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu berücksichtigen.
- Technologie sollte nicht nur zur Digitalisierung bestehender Prozesse, sondern zur Erneuerung und Verbesserung von HR-Prozessen genutzt werden.
- Lernen im Arbeitsfluss bietet großes Potenzial, um die Produktivität und Entwicklung von Mitarbeitern zu fördern.
- Agile Arbeitsweisen und datengetriebene Analysen sind entscheidend, um Unternehmen an volatile Situationen anzupassen.

## Zitat
> Produktivität wird in der aktuellen Krise zur obersten Priorität, da viele Organisationen ihre Geschäftstätigkeit wieder aufnehmen und die Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern müssen. – Tom Haak
Innovation ist entscheidend, da Unternehmen sich neu erfinden müssen, um in der Zukunft relevant zu bleiben. – Tom Haak
Personalisierung ist der Schlüssel, um individuelle Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu berücksichtigen, anstatt pauschale Maßnahmen für alle zu ergreifen. – Tom Haak