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title: "Increasing value for people and business through integrated work design"
description: "Integriertes Arbeitsdesign verbindet Unternehmensziele mit Mitarbeiterbedürfnissen und optimiert hybride Arbeitsmodelle strategisch."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/increasing-value-for-people-and-business-through-integrated-work-design.html"
published: "2022-12-09"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Increasing value for people and business through integrated work design

**Aufgezeichnet am:** 26.04.2023
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Jon Ingham](/experten/jon-ingham.html) — Director, Strategic HR Academy

Integriertes Arbeitsdesign verbindet Unternehmensziele mit Mitarbeiterbedürfnissen und optimiert hybride Arbeitsmodelle strategisch.

Jon Inghams Keynote auf dem Shift/HR Innovation SUMMIT 2023 beleuchtet die strategische Integration von Arbeitsdesign in HR-Strategien, um sowohl Unternehmensziele als auch Mitarbeiterbedürfnisse zu erfüllen. Der Vortrag richtet sich an HR-Strategieverantwortliche und Organisationsdesigner in großen Unternehmen und bietet eine tiefgehende Analyse ohne plakative Praxisbeispiele. Ingham argumentiert, dass HR eine aktive Rolle in der Transformation der Arbeitswelt übernehmen muss, indem es sich auf die Qualität der Arbeit und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden konzentriert. Er betont die Notwendigkeit eines menschenzentrierten Ansatzes, der über die Optimierung administrativer Prozesse hinausgeht.
Im Zentrum der Keynote steht das Konzept des integrierten Arbeitsdesigns, das Ingham als entscheidend für die erfolgreiche HR-Transformation sieht. Er verweist auf Modelle wie das von Charles Handy und die Strategy Maps von Kaplan und Norton, um die Verbindung zwischen Human und Social Capital und den geschäftlichen Outcomes zu verdeutlichen. Ingham kritisiert fragmentierte Ansätze und fordert eine systematische Bearbeitung zentraler Fragen des Arbeitsdesigns, beginnend mit dem „Warum“ der Arbeit. Er sieht die Herausforderung darin, hybride Arbeitsmodelle strategisch zu gestalten und Mitarbeitende als Kunden mit individuellen Bedürfnissen zu betrachten. Der Vortrag schließt mit der Empfehlung, sich intensiv mit Arbeitsdesign auseinanderzusetzen, um den Nutzen solcher Modelle zu maximieren.

## Kernaussagen
- Arbeitsdesign muss integriert und strategisch ausgerichtet sein, um sowohl Unternehmensziele als auch Mitarbeiterbedürfnisse zu erfüllen.
- Hybrides Arbeiten sollte nicht nur als Kompromiss betrachtet werden, sondern als Chance für synergistische Lösungen.
- Die Fokussierung auf Mitarbeiterbedürfnisse erfordert einen Perspektivwechsel hin zu einer menschenzentrierten HR-Strategie.
- Organisationen müssen Arbeit von Grund auf neu denken, beginnend mit der Frage nach dem 'Warum' der Arbeit.
- Die Kombination von Geschäfts- und Mitarbeiterzielen ist entscheidend für eine erfolgreiche HR-Transformation.

## Zitat
> HR muss die Transformation aktiv vorantreiben und eine kohärente Zukunftsstrategie entwickeln, um relevant zu bleiben. – Jon Ingham
Die größte Veränderung in HR ist die Verschiebung hin zu einer menschenzentrierten Arbeitsweise, die weit über administrative Aufgaben hinausgeht. – Jon Ingham
Hybridarbeit ist nur ein Kompromiss, der weder die Vorteile für das Unternehmen noch für die Mitarbeiter optimiert. Wir müssen das Arbeitsdesign grundlegend überdenken. – Jon Ingham