---
title: "Immersive Technologien im HR - Talente und Mitarbeitende interaktiv begeistern"
description: "Immersive Technologien im HR: Mit interaktiven Erlebnissen Mitarbeitende begeistern und einbinden - Expertise von Leon Daniel, PwC Deutschland."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/immersive-technologien-im-hr-talente-und-mitarbeitende-interaktiv-begeistern.html"
published: "2024-11-15"
updated: "2026-09-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
---

# Immersive Technologien im HR - Talente und Mitarbeitende interaktiv begeistern

**Aufgezeichnet am:** 01.04.2025
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Leon Daniel](/experten/leon-daniel.html) — Manager | Immersive Technologies, PwC Deutschland

Immersive Technologien im HR: Mit interaktiven Erlebnissen Mitarbeitende begeistern und einbinden - Expertise von Leon Daniel, PwC Deutschland.

Im Vortrag „Immersive Technologien im HR – Talente und Mitarbeitende interaktiv begeistern“ von Leon Daniel, Manager bei PwC Deutschland, wird die Rolle von immersiven Technologien zur Förderung der Mitarbeiterbegeisterung in Veränderungsprozessen thematisiert. Dabei wird betont, dass neue digitale Technologien gezielt eingesetzt werden können, um Mitarbeitende aktiv einzubinden und sie durch interaktive Erlebnisse zu unterstützen. Im Vergleich zu früheren Trends wie den Metawars wird ein breiterer Ansatz verfolgt, der verstärkt auf den Einsatz von Technologie, KI-Avataren und individualisiertem Coaching setzt.

Die zentrale Aussage der Diskussion ist, dass nicht alle Mitarbeitenden sofort offen für immersive Technologien sind. Dennoch wird die Neugier und Offenheit als Schlüssel betrachtet, um Akzeptanz zu schaffen, unabhängig von Alter oder Zielgruppenpräferenzen. Die Speaker verdeutlichen, dass immersives Coaching und Lernen in einem explorativen Umfeld nicht nur mögliche Widerstände überwinden können, sondern auch ein sicherer Raum für Interaktion mit der Technologie geboten wird. Ein weiterer Punkt ist, dass Vertrauen in die Mitarbeitenden und das Abweichen von traditionellen Tracking-Methoden wesentlich für den Erfolg sind. Als Empfehlung wird ausgesprochen, zunächst mit kleinen Pilotgruppen zu arbeiten, um die Wirkung und den Mehrwert der Technologie zu testen, bevor eine breitere Einführung stattfindet.

## Kernaussagen
- <p>Metaverse als Begriff ist verbrannt und wird im aktuellen Kontext bewusst ausgeklammert.
- Immersive Technologien wie Virtual Reality, Augmented Reality und Gaming schaffen authentische, interaktive Erlebnisse, die besonders für Recruiting, Onboarding und Employer Branding relevant sind.
- Gaming ist keine Nische mehr, sondern ein Massenphänomen, das gezielt zur Ansprache und Bindung technologieaffiner Talente genutzt werden kann.
- Erfolgreiche Formate wie Gaming Masters, interne Gaming Communities und VR-Anwendungen steigern die Arbeitgeberattraktivität und ermöglichen effizientes, skalierbares Recruiting.
- Die Einführung immersiver Technologien sollte mit Pilotgruppen erfolgen, um Akzeptanz und Mehrwert zu validieren, bevor ein breiter Rollout erfolgt.</p>

## Zitat
> Immersive Technologien bieten im Personalwesen neue Ansätze, um Talente und Mitarbeitende zu begeistern und einzubinden. - Leon Daniel

Durch VR und AR können Unternehmen innovative Recruiting-Prozesse gestalten und Bewerber auf einzigartige Weise für sich gewinnen. - Leon Daniel

Die Anwendung von Immersive Technologien im HR-Bereich eröffnet Möglichkeiten für interaktive Schulungen und virtuelle Teamprojekte, die die Mitarbeiterbindung stärken. - Leon Daniel