--- title: "Im Gespräch mit Ursula Lange zu den Anforderungen für zeitgemäße Führung in Zeiten der Transformation" description: "Menschlichkeit, Struktur und Freiraum als Schlüssel für Führung in der Transformation. Entwickeln Sie Resilienz und Adaptionskompetenzen." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-ursula-lange-zu-den-anforderungen-fuer-zeitgemaesse-fuehrung-in-zeiten-der-transformation.html" published: "2021-05-07" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Ursula Lange zu den Anforderungen für zeitgemäße Führung in Zeiten der Transformation **Aufgezeichnet am:** 12.11.2021 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Dipl. Psych. Ursula Lange](/experten/dipl-psych-ursula-lange.html) — Podcasterin, Beraterin für Leadership & Positive Psychologie & Gründerin, Lange-Erfolg GmbH & Co. KG Unternehmensberatung Menschlichkeit, Struktur und Freiraum als Schlüssel für Führung in der Transformation. Entwickeln Sie Resilienz und Adaptionskompetenzen. Im Interviewformat der Shift/HR Talks 2022 beleuchtet Dipl. Psych. Ursula Lange die Anforderungen an zeitgemäße Führung in Transformationszeiten. Der Beitrag bietet eine fundierte Perspektive auf die Balance von Menschlichkeit, Struktur und Freiraum als zentrale Elemente moderner Führung. Ursula Lange bringt ihre Expertise als Beraterin für Leadership und Positive Psychologie ein und diskutiert, wie Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen Resilienz und Leadership-Kompetenzen entwickeln können, um den Herausforderungen von Unsicherheit und Wandel zu begegnen. Zentrale Aussagen des Gesprächs umfassen die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und Resilienz sowie die Notwendigkeit, Adaptionskompetenzen zu stärken. Ursula Lange stellt ihr Modell des „Bedürfnisrats der zeitgemäßen Führung“ vor, das auf den Grundbedürfnissen Menschlichkeit, Struktur und Freiraum basiert. Sie betont die Wichtigkeit von Selbstreflexion und kontinuierlicher Anpassung und empfiehlt, Botschafter für Veränderung in Organisationen zu fördern. Praktische Beispiele und Studienergebnisse untermauern die Argumentation, während die Rolle der positiven Psychologie als Werkzeug zur Stärkung von Führungskräften und Teams hervorgehoben wird. ## Kernaussagen - Zeitgemäße Führung erfordert eine Balance aus Menschlichkeit, Struktur und Freiraum. - Führungskräfte müssen ihre Adaptionskompetenz stärken, um mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen zu können. - Emotionale Intelligenz und Resilienz sind essenzielle Kompetenzen für Führungskräfte in Transformationszeiten. - Positive Psychologie kann helfen, Führungskräfte und Teams zu stärken und Stress zu bewältigen. - Organisationen sollten Botschafter fördern, die als Vorbilder für Veränderung und Leadership dienen. ## Zitat > Der Wandel ist da und verursacht Stress auf allen Ebenen. Wir müssen lernen, damit umzugehen und eine Einstellung dazu entwickeln. – Ursula Lange Menschlichkeit, Struktur und Freiraum sind die drei Grundpfeiler zeitgemäßer Führung. Sie müssen im Gleichgewicht gehalten werden, um erfolgreich zu sein. – Ursula Lange Viele Führungskräfte sind überlastet, weil sie nie den Prozess durchlaufen haben, bewusst Verantwortung zu übernehmen. Das führt zu einem Mangel an Anpassungsfähigkeit. – Ursula Lange