--- title: "Im Gespräch mit Stefanie Asbe zu Personal Branding & Diversity" description: "Stefanie Asbe diskutiert die strategische Integration von Personal Branding und Diversity-Strategien zur Optimierung der Personalvermittlung." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-stefanie-asbe-zu-personal-branding-diversity.html" published: "2020-12-12" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Stefanie Asbe zu Personal Branding & Diversity **Aufgezeichnet am:** 26.02.2021 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Stefanie Asbe](/experten/stefanie-asbe.html) — Senior Inhouse Consultant, Strategic Customer Management, Hays Stefanie Asbe diskutiert die strategische Integration von Personal Branding und Diversity-Strategien zur Optimierung der Personalvermittlung. Stefanie Asbe, Senior Inhouse Consultant bei Hays, beleuchtet in einem Interview die strategische Integration von Personal Branding und Diversity-Strategien in Recruiting-Prozesse. Der Beitrag bietet eine praxisnahe Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Digitalisierung und die Nutzung von Plattformen wie LinkedIn ergeben. Besonders hervorzuheben ist die Verbindung von theoretischen Ansätzen mit konkreten Beispielen aus der Praxis, die den Zuhörern wertvolle Einblicke in die moderne Personalvermittlung und die Bedeutung von Diversity im Recruiting-Prozess geben. Im Gespräch wird deutlich, dass Personal Branding entscheidend für die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber ist, während Diversity-Strategien die Teamleistung steigern. Asbe beschreibt, wie Hays Mitarbeitende durch Bootcamps befähigt, auf LinkedIn aktiv zu werden, und wie die Pandemie die Arbeitsweise verändert hat. Sie betont die Notwendigkeit flexibler Arbeitsmodelle und die aktive Förderung von Diversity, um langfristige Veränderungen zu erreichen. Die Diskussion umfasst auch die Rolle von Personalvermittlern und die Bedeutung einer kontinuierlichen Anpassung der Recruiting-Prozesse, um den Anforderungen einer diversifizierten Belegschaft gerecht zu werden. ## Kernaussagen - Personal Branding ist entscheidend, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und passende Kandidaten anzusprechen. - Diversity-Strategien erhöhen die Teamleistung und sollten aktiv in den Recruiting-Prozess integriert werden. - Social Selling auf Plattformen wie LinkedIn ist ein wichtiger Bestandteil moderner Personalvermittlung. - Recruiting-Prozesse müssen flexibler gestaltet werden, um diverse Kandidaten anzusprechen und einzubinden. - Die Zusammenarbeit zwischen Personalvermittlern und Unternehmen bleibt essenziell, auch bei zunehmender Digitalisierung. ## Zitat > Personal Branding ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit im modernen Recruiting-Prozess. – Stefanie Asbe Diversität in Teams ist kein Nice-to-have, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. – Stefanie Asbe Die Flexibilisierung der Arbeitswelt durch Homeoffice bietet Chancen, aber wir dürfen die Herausforderungen nicht unterschätzen. – Stefanie Asbe