---
title: "Im Gespräch mit Prof. Dr. Peter Wald zu den HR Trends in 2022"
description: "Hybride Arbeitsmodelle und digitale Tools: Prof. Wald analysiert Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in HR."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-prof-dr-peter-wald-zu-den-hr-trends-in-2022.html"
published: "2021-08-20"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
---

# Im Gespräch mit Prof. Dr. Peter Wald zu den HR Trends in 2022

**Aufgezeichnet am:** 10.12.2021
**Dauer:** 60 Min.

Hybride Arbeitsmodelle und digitale Tools: Prof. Wald analysiert Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in HR.

Das Interview mit Prof. Dr. Peter Wald im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 bietet einen tiefen Einblick in die aktuellen Trends und Herausforderungen der digitalen Transformation im Bereich Human Resources. Prof. Wald, ein Experte für Personalmanagement, beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie auf hybride Arbeitsmodelle und die Integration digitaler Tools. Der Beitrag zeichnet sich durch eine fundierte Analyse der organisatorischen Anpassungsfähigkeit und der Rolle von HR als Treiber dieser Entwicklungen aus. Besonders hervorzuheben ist die differenzierte Betrachtung der Flexibilitätsanforderungen und der Notwendigkeit, neue Ansätze in Führung und Mitarbeiterbindung zu entwickeln.
Prof. Wald identifiziert zentrale Herausforderungen wie die ungenutzten Potenziale digitaler Tools und die Notwendigkeit, Lernen in den Arbeitsprozess zu integrieren. Er betont die Bedeutung von Experimentierfreiräumen und den Austausch zwischen Unternehmen, um innovative Arbeitsmodelle zu fördern. Die Diskussion umfasst auch die Balance zwischen operativen Aufgaben und der strategischen Transformation von HR. Prof. Wald plädiert für datengetriebene Ansätze und die Entwicklung neuer Kompetenzen, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Die Erkenntnisse bieten wertvolle Anregungen für HR-Leiter und Verantwortliche für digitale Transformation in Unternehmen unterschiedlicher Größe.

## Kernaussagen
- Die Digitalisierung und COVID-19 haben hybride Arbeitsmodelle und digitale Transformation in HR stark beschleunigt.
- Hybrides Arbeiten erfordert neue Ansätze in Führung und Mitarbeiterbindung, einschließlich der Nutzung digitaler Tools.
- Flexibilitätspotenziale bei Nichtwissensarbeitern werden oft nicht ausgeschöpft, was neue organisatorische Lösungen erfordert.
- HR sollte sich stärker mit den Grundlagen des digitalen Lernens beschäftigen, um Lernen in Arbeitsprozesse zu integrieren.
- HR muss proaktiv Lösungen anbieten, um eine strategische Rolle in der Unternehmensentwicklung einzunehmen.

## Zitat
> Die COVID-19-Pandemie hat den Digitalisierungsbemühungen in Unternehmen einen immensen Schub verliehen, was zu neuen Arbeits- und Organisationslösungen wie Homeoffice und mobile Arbeit geführt hat. – Prof. Dr. Peter M. Wald
Die Herausforderung besteht darin, die richtige Balance zwischen Regelungen und optimalen Lösungen zu finden, um die digitale Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. – Prof. Dr. Peter M. Wald
Es ist entscheidend, dass Personaler Eigeninitiative zeigen und sich Freiräume schaffen, um innovative Impulse in das Tagesgeschäft zu integrieren. – Prof. Dr. Peter M. Wald