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title: "Im Gespräch mit Martin Rennen zu innovativen Ansätzen im Recruiting der Emscher Lippe Energie"
description: "Innovative Recruiting-Strategien bei Emscher Lippe Energie: Erfahren Sie, wie demografische Herausforderungen und Fachkräftemangel erfolgreich bewältigt werden."
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published: "2020-12-12"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Im Gespräch mit Martin Rennen zu innovativen Ansätzen im Recruiting der Emscher Lippe Energie

**Aufgezeichnet am:** 29.01.2021
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Martin Rennen](/experten/martin-rennen.html) — Personal und Sozialwesen, Emscher Lippe Energie

Innovative Recruiting-Strategien bei Emscher Lippe Energie: Erfahren Sie, wie demografische Herausforderungen und Fachkräftemangel erfolgreich bewältigt werden.

Das Interview mit Martin Rennen bietet einen tiefen Einblick in innovative Rekrutierungsstrategien innerhalb der Energieversorgungsbranche. Martin Rennen, als Leiter für Personal und Sozialwesen bei Emscher Lippe Energie, teilt seine Erfahrungen und Ansätze zur Bewältigung demografischer Herausforderungen und des Fachkräftemangels. Der Beitrag hebt die Bedeutung einer vorausschauenden Bedarfsplanung und authentischen Employer Branding-Maßnahmen hervor, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern und überregionale Talente anzusprechen. Die Kombination aus praktischen Beispielen und strategischen Überlegungen bietet den Zuhörern wertvolle Einblicke in die Anpassung an veränderte Marktbedingungen.
Im Gespräch wird deutlich, dass ELE auf digitale Bewerbungsprozesse und eine verstärkte interne Personalentwicklung setzt, um den Bedarf an externen Fachkräften zu reduzieren. Martin Rennen betont die Notwendigkeit, die Candidate Experience zu optimieren und die Unternehmenskultur authentisch zu kommunizieren. Die Nutzung digitaler Kanäle und die Entwicklung von Storytelling-Formaten durch Mitarbeitende sind zentrale Elemente der Strategie. Zudem wird die Bedeutung von Diversität und gezielten Förderprogrammen für unterrepräsentierte Gruppen hervorgehoben. Diese Maßnahmen sollen nicht nur die Personaldecke sichern, sondern auch die langfristige Bindung von Mitarbeitenden fördern.

## Kernaussagen
- Eine vorausschauende Bedarfsplanung über mehrere Jahre ist essenziell, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
- Employer Branding muss authentisch sein und die tatsächliche Unternehmenskultur widerspiegeln.
- Die Nutzung digitaler Kanäle ist unverzichtbar, um überregional Talente anzusprechen und die Reichweite zu erhöhen.
- Eine positive Candidate Experience ist entscheidend, um Talente langfristig für das Unternehmen zu gewinnen.
- Interne Weiterentwicklung und gezielte Förderung von Mitarbeitenden können den Bedarf an externen Fachkräften reduzieren.

## Zitat
> Wir müssen überregional rekrutieren, weil wir im lokalen Arbeitsmarkt nicht genug Fachkräfte finden. Der Bekanntheitsgrad ist dabei eine große Herausforderung. – Martin Rennen
Wir haben unsere Ausbildungskapazitäten verdoppelt und stellen bis zu drei Jahre im Voraus ein, um den Wissenstransfer sicherzustellen und die Qualifizierungslücke zu schließen. – Martin Rennen
Die digitale Präsenz ist entscheidend. Ohne soziale Kanäle erreichen wir die Menschen nicht mehr effektiv. – Martin Rennen