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title: "Im Gespräch mit Ina Ferber zu Trends im Personalmarketing"
description: "Ina Ferber analysiert, wie Unternehmen Personalmarketing und Recruiting nach der Pandemie anpassen sollten, um erfolgreich zu sein."
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published: "2020-12-12"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Ina Ferber zu Trends im Personalmarketing

**Aufgezeichnet am:** 15.01.2021
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Ina Ferber](/experten/ina-ferber.html) — Inhaberin, Ferber Personalberatung

Ina Ferber analysiert, wie Unternehmen Personalmarketing und Recruiting nach der Pandemie anpassen sollten, um erfolgreich zu sein.

Ina Ferber, Inhaberin der Ferber Personalberatung, beleuchtet in einem Interview zentrale Trends und Herausforderungen im Personalmarketing und Recruiting während und nach der Pandemie. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse der aktuellen Marktsituation und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Recruiting-Strategien anpassen können, um in einem zweigeteilten Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein. Besonders hervorzuheben ist die Diskussion über die Bedeutung von Diversity Recruiting und die Notwendigkeit authentischer Arbeitgeberkommunikation. Die Perspektive von Ferber bietet wertvolle Einblicke in die Praxis und zeigt, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen im Bereich Diversity und Remote Recruiting ihre Arbeitgebermarke stärken können.
Im Interview betont Ferber, dass Remote Recruiting und Homeoffice nicht nur technologische, sondern auch kulturelle Herausforderungen darstellen. Sie hebt hervor, dass Unternehmen, die während der Pandemie weiter rekrutiert haben, wichtige Kompetenzen aufgebaut haben, während andere noch Nachholbedarf haben. Ein zentrales Thema ist die Risikoaversion von Kandidaten in unsicheren Zeiten, was eine klare Kommunikation von Arbeitsplatzsicherheit und Unternehmenswerten erfordert. Ferber sieht Diversity Recruiting als Handwerk, das diskriminierungsfreie Prozesse und gezielte Ansprache erfordert. Sie empfiehlt, spezifische Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen zu entwickeln und die Darstellung in Stellenanzeigen entsprechend anzupassen. Quoten und Sensitivitätstrainings werden als Mittel zur Reduzierung von Diskriminierung im Recruiting-Prozess diskutiert.

## Kernaussagen
- Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um Top-Talente zu gewinnen, die aufgrund des Fachkräftemangels bisher schwer erreichbar waren.
- Diversity Recruiting erfordert sowohl diskriminierungsfreie Prozesse als auch gezielte Ansprache von Zielgruppen.
- Employer Branding muss glaubwürdig und authentisch sein, basierend auf echten Geschichten und nicht auf Hochglanzinszenierungen.
- Remote Recruiting und Homeoffice sind nicht nur technologische Herausforderungen, sondern auch ein Ausdruck von Fürsorglichkeit und Anpassungsfähigkeit des Arbeitgebers.
- Die Risikoaversion von Kandidaten in unsicheren Zeiten erfordert eine klare Kommunikation von Arbeitsplatzsicherheit und Unternehmenswerten.

## Zitat
> Jetzt ist genau der Moment, um Mitarbeiter zu gewinnen, die man sonst schwer gewinnen kann, weil der Fachkräftemangel zwar immer noch da ist, aber durch die Kurzarbeit und die ersten Insolvenzen gibt es gestiegene Arbeitslosenzahlen und eine gestiegene Unsicherheit. – Ina Ferber
2021 ist das Jahr der Themen im Personalmarketing. Solche Themen wie: Ist das ein Unternehmen, das ein sicherer Arbeitgeber ist? Wie wird die Rezession dieses Unternehmen beeinflussen? – Ina Ferber
Es ist keine Zeit für Hochglanzbotschaften, sondern für ehrliche Geschichten. Ein Mensch, der eine ganz persönliche Geschichte erzählt, unterscheidet sich und ist glaubwürdig. – Ina Ferber