--- title: "Im Gespräch mit Cornelia Kunert & Thomas Faust zu Insights für mehr Employee Engagement" description: "Datenbasierte Ansätze für mehr Mitarbeiterengagement: Erfahren Sie, wie strategische Personalplanung und IT-Integration die Zufriedenheit steigern." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-cornelia-kunert-thomas-faust-zu-insights-fuer-mehr-employee-engagement.html" published: "2020-07-09" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Cornelia Kunert & Thomas Faust zu Insights für mehr Employee Engagement **Aufgezeichnet am:** 10.07.2020 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Cornelia Kunert](/experten/cornelia-kunert.html) — Employee Experience & HR Analytics Expert - [Thomas Faust](/experten/thomas-faust-deloitte.html) — Senior Manager, Deloitte Consulting Datenbasierte Ansätze für mehr Mitarbeiterengagement: Erfahren Sie, wie strategische Personalplanung und IT-Integration die Zufriedenheit steigern. Das Interview mit Cornelia Kunert und Thomas Faust bietet einen tiefen Einblick in datenbasierte Ansätze zur Steigerung von Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit in multinationalen Unternehmen. Die Diskussion beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die datengetriebene Prozesse während Krisenzeiten mit sich bringen, insbesondere im Kontext von Remote Work und strategischer Personalplanung. Die Experten teilen ihre Erfahrungen aus der Praxis und diskutieren die Integration von HR- und IT-Systemen-Prozessen, um die Effizienz und Relevanz von Mitarbeiterbefragungen zu erhöhen. Cornelia Kunert hebt die Bedeutung kontinuierlicher, themenbezogener Mitarbeiterbefragungen hervor, um gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit abzuleiten. Thomas Faust betont die Notwendigkeit einer strategischen Personalplanung und kritisiert die oft unzureichende Vorbereitung auf datengetriebenes Management. Beide Experten sehen in der Krise eine Chance, neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren und die Kommunikation zwischen HR, IT und Business zu verbessern. Sie empfehlen, die Krise als Katalysator zu nutzen, um datenbasierte Prozesse weiterzuentwickeln und Vertrauen in die Datennutzung aufzubauen. ## Kernaussagen - Mitarbeiterbefragungen sollten kontinuierlich durchgeführt werden, um relevante und zeitnahe Einblicke zu erhalten. - Strategische Personalplanung ist entscheidend, um die richtigen Fähigkeiten und Ressourcen in Krisenzeiten zu sichern. - Die Krise bietet eine Chance, neue Wege in der Führung und Zusammenarbeit zu etablieren, wie z. B. agiles Arbeiten und Remote-Projekte. - Datenbasierte Entscheidungen im HR-Bereich erfordern eine bessere Integration von HR- und IT-Systemen sowie eine klare Kommunikation mit der Geschäftsführung. - Vertrauen in die Datenerhebung und -nutzung ist essenziell, um Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit nachhaltig zu steigern. ## Zitat > Die Krise bietet eine Chance, neue Wege zu gehen, aber viele Unternehmen ergreifen sie nicht. – Thomas Faust HR muss lernen, in der Sprache des Business zu sprechen, um den Wert von Datenanalysen zu vermitteln. – Cornelia Kunert Es fehlt oft an der Bereitschaft, sich auf neue Ansätze einzulassen und eine gewisse Fehlertoleranz zuzulassen. – Thomas Faust