--- title: "Im Gespräch mit Christopher Kuhl & Johannes Darrmann zu digitalem Coaching als Erfolgsfaktor in Veränderungsphasen" description: "Digitales Coaching als Schlüssel zur Verhaltensänderung: Erfahren Sie, wie thankscoach agile Change-Prozesse erfolgreich integriert." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-christopher-kuhl-johannes-darrmann-zu-digitalem-coaching-als-erfolgsfaktor-in-veraenderungsphasen.html" published: "2021-12-30" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Christopher Kuhl & Johannes Darrmann zu digitalem Coaching als Erfolgsfaktor in Veränderungsphasen **Aufgezeichnet am:** 29.04.2022 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Christopher Kuhl](/experten/christopher-kuhl.html) — Geschäftsführer, thankscoach - [Johannes Darrmann](/experten/johannes-darrmann.html) — COO, thankscoach.io Digitales Coaching als Schlüssel zur Verhaltensänderung: Erfahren Sie, wie thankscoach agile Change-Prozesse erfolgreich integriert. Christopher Kuhl und Johannes Darrmann diskutieren in einem Interview, wie digitales Coaching als Werkzeug zur individuellen Verhaltensänderung und Unterstützung in Veränderungsprozessen eingesetzt wird. Der Beitrag beleuchtet praxisnahe Ansätze zur Integration digitaler Coaching-Tools in Change-Prozesse, um Stressfaktoren zu minimieren und nachhaltige Entwicklungen zu ermöglichen. Die Diskussion zeigt, wie sich thankscoach als agiles Unternehmen den Herausforderungen der Pandemie angepasst hat und dabei auf Lean Management setzt, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Im Zentrum steht die Erkenntnis, dass individuelle Verhaltensänderungen der Schlüssel zu erfolgreichem Veränderungsmanagement sind. Coaching wird als strategisches Instrument betrachtet, das über Einzelfälle hinaus für die breite Belegschaft nutzbar gemacht werden sollte. Die digitale Umsetzung von Coaching bietet Vorteile wie schnelle Verfügbarkeit und flexible Formate, erfordert jedoch eine gezielte Einbettung in die organisationale Struktur. Die Diskussion hebt hervor, dass selbstbestimmtes Lernen und flexible Coaching-Ansätze entscheidend sind, um Mitarbeitende in schnellen Veränderungszyklen effektiv zu unterstützen. ## Kernaussagen - Individuelle Verhaltensänderung ist der Schlüssel zu erfolgreichem Veränderungsmanagement. - Digitales Coaching bietet schnelle Verfügbarkeit und Flexibilität für individuelle Unterstützung. - Die Hauptarbeit im Coaching findet außerhalb der Coaching-Sessions statt, durch Anwendung und Reflexion im Arbeitsalltag. - Organisationen müssen Change Management so gestalten, dass es individuell verkraftbar ist und Stressfaktoren minimiert werden. - Selbstbestimmtes Lernen und flexible Coaching-Ansätze sind entscheidend für die Anpassung an schnelle Veränderungen. ## Zitat > Coaching ist ein wirksames Format auf individueller Ebene, das Verhaltensänderungen unterstützt und Transfer- sowie Reflexionsräume eröffnet. – Christopher Kuhl Die eigentliche Arbeit beim Coaching findet außerhalb der Session statt, in der realen Arbeitswelt, wo die Impulse umgesetzt werden. – Johannes Darrmann Organisationen müssen Change Management so betreiben, dass es von Individuen verkraftet werden kann, um Stressfaktoren zu minimieren. – Christopher Kuhl