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title: "Im Gespräch mit Vanessa Bieling-Degenhardt zu HR vs. People & Culture und warum es für die HR Transformation keine Wahl mehr gibt"
description: "Vanessa Bieling-Degenhardt analysiert die Notwendigkeit der HR-Transformation und zeigt, wie cross-funktionale Teams Agilität und Mitarbeiterbindung fördern."
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published: "2022-11-04"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Vanessa Bieling-Degenhardt zu HR vs. People & Culture und warum es für die HR Transformation keine Wahl mehr gibt

**Aufgezeichnet am:** 25.11.2022
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Vanessa Bieling-Degenhardt](/experten/vanessa-bieling-degenhardt.html) — Head of People & Talent Solutions, digital vikings

Vanessa Bieling-Degenhardt analysiert die Notwendigkeit der HR-Transformation und zeigt, wie cross-funktionale Teams Agilität und Mitarbeiterbindung fördern.

Vanessa Bieling-Degenhardt, Head of People & Talent Solutions bei digital vikings, diskutiert im Interview die Notwendigkeit einer umfassenden HR-Transformation in digitalen Unternehmen. Der Beitrag beleuchtet die Integration von Organisationsdesign und cross-funktionalen Teams als Schlüssel zur Förderung von Agilität und Mitarbeiterbindung. Bieling-Degenhardt bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen, vor denen Start-ups und Scale-ups stehen, und zeigt auf, wie die Verbindung von HR und People and Culture zur Auflösung von Silos beitragen kann. Die Diskussion richtet sich an Fachverantwortliche, die in der dynamischen Umgebung von E-Commerce und digitalen Geschäftsmodellen tätig sind.
Im Gespräch hebt Bieling-Degenhardt hervor, dass klassische Silos in Unternehmen nicht mehr zeitgemäß sind und die Messbarkeit von People-and-Culture-Initiativen essenziell ist. Sie betont die Bedeutung von Leadership Development und die Notwendigkeit, HR-Profile weiterzubilden, um als Sparringspartner auf Augenhöhe mit dem Management zu agieren. Praktische Ansätze zur Gestaltung der Candidate und Employee Journey werden ebenso thematisiert wie die Herausforderungen der Retention und der Sinnkrise in Organisationen. Bieling-Degenhardt plädiert für eine langfristige Integration von Agilität und die Schaffung cross-funktionaler Teams, um den Wandel in Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

## Kernaussagen
- HR-Transformation erfordert die Integration von Organisationsdesign und HR, um Silos aufzubrechen und Agilität zu fördern.
- Leadership-Entwicklung ist ein zentraler Hebel für erfolgreiche Transformationen in Organisationen.
- Cross-funktionale Teams und menschenzentrierte Ansätze sind entscheidend für die Anpassung an neue Markt- und Mitarbeiterbedürfnisse.
- Die Candidate und Employee Journey müssen stärker miteinander verbunden werden, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
- Messbarkeit von HR-Initiativen ist essenziell, um deren Erfolg und Wirkung nachzuweisen.

## Zitat
> Die Transformation von HR ist keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen müssen Silos aufbrechen und cross-funktionale Teams bilden, um den Erwartungen der Mitarbeitenden gerecht zu werden. – Vanessa Bieling-Degenhardt
Recruiting und Organisationsdesign sind untrennbar miteinander verbunden. Klassische Silos funktionieren nicht mehr, und es ist entscheidend, dass Verantwortliche von People and Culture an Entscheidungsprozessen beteiligt sind. – Vanessa Bieling-Degenhardt
Die größte Herausforderung für Unternehmen ist es, den Purpose klar zu definieren und zu kommunizieren. Ohne ein gemeinsames Verständnis von Werten und Zielen wird es schwierig, Talente zu gewinnen und zu halten. – Vanessa Bieling-Degenhardt