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title: "Im Gespräch mit Christian Völkl über die alte & neue Wichtigkeit der Humanzentrierung in Zeiten der Veränderung"
description: "Christian Völkl erläutert, wie humanzentrierte Ansätze Transformationen in Unternehmen fördern und hybride Arbeitsmodelle unterstützen."
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published: "2021-12-30"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Christian Völkl über die alte & neue Wichtigkeit der Humanzentrierung in Zeiten der Veränderung

**Aufgezeichnet am:** 06.05.2022

## Sprecher
- [Christian Völkl](/experten/christian-voelkl.html) — Partner, HRpepper

Christian Völkl erläutert, wie humanzentrierte Ansätze Transformationen in Unternehmen fördern und hybride Arbeitsmodelle unterstützen.

Christian Völkl, Partner bei HRpepper, diskutiert im Interview die Bedeutung humanzentrierter Ansätze für die organisatorische Transformation und die Implementierung hybrider Arbeitsmodelle. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse, wie Unternehmen Transformationen gestalten können, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Die Perspektive von Völkl hebt die Notwendigkeit hervor, Veränderungsprozesse flexibel und vernetzt zu denken, um auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können. Das Interview richtet sich an Verantwortliche in Großunternehmen und mittelständischen Betrieben, die strategische Transformationen begleiten und hybride Arbeitsmodelle umsetzen wollen.
Im Zentrum des Gesprächs steht das Human Business Design-Modell von HRpepper, das mit dem Ponton-Prinzip eine dynamische Struktur für Transformation bietet. Völkl beschreibt, wie Unternehmen durch temporäre Reflexionsräume, die Pontons, eine kontinuierliche Erneuerung ermöglichen. Die sieben Dimensionen des Modells – von Produkten und Services bis hin zu Kultur und Führung – bieten flexible Handlungsfelder für Transformation. Völkl betont, dass hybride Organisationsmodelle verschiedene Betriebssysteme vereinen und eine gemeinsame Orientierung erfordern. Die Steuerung solcher Modelle kann durch unterschiedliche Muster erfolgen, wobei das Human Business Design-Modell einen flexiblen Rahmen bietet, um die Zusammenarbeit und Resilienz in Unternehmen zu fördern.

## Kernaussagen
- Transformation erfordert eine humanzentrierte Perspektive, bei der der Mensch im Mittelpunkt aller Prozesse steht.
- Hybride Arbeitsmodelle kombinieren Effizienz der Online-Arbeit mit der Tiefe von Präsenzinteraktionen.
- Veränderungsmanagement sollte flexibel und vernetzt gedacht werden, um auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.
- Das Ponton-Prinzip bietet eine dynamische Struktur für Transformation, indem es temporäre Reflexionsräume schafft.
- HR sollte als zentraler Treiber für die Organisation von Wissensarbeit und Zusammenarbeit agieren.

## Zitat
> Wirtschaft ist für Menschen da und nicht umgekehrt. Wir müssen uns als Menschen selbst in den Mittelpunkt stellen, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. – Christian Völkl
Veränderung ist keine lineare Reise mit einem festen Ziel. Unternehmen müssen sich ständig erneuern und anpassen, um auf ihrer unendlichen Reise erfolgreich zu sein. – Christian Völkl
In einer hybriden Welt müssen wir Vielfalt unter einem Dach vereinen. Unterschiedliche Subkulturen und Arbeitsweisen können koexistieren, solange sie auf einen gemeinsamen Unternehmenszweck einzahlen. – Christian Völkl