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title: "Im Gespräch mit Christan Krohn zu den Trends in der Organisationsentwicklung"
description: "Christian Krohn erläutert, wie datengetriebene Modelle die strategische Personalplanung optimieren und Transparenz in Organisationen fördern."
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published: "2021-05-07"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Christan Krohn zu den Trends in der Organisationsentwicklung

**Aufgezeichnet am:** 21.01.2022
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Christian Krohn](/experten/christian-krohn.html) — Senior Management Consultant & CEO, Content B

Christian Krohn erläutert, wie datengetriebene Modelle die strategische Personalplanung optimieren und Transparenz in Organisationen fördern.

Christian Krohn, Senior Management Consultant und CEO von Content B, diskutiert in einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 die Nutzung von Digital Twins zur datengetriebenen Organisationsentwicklung. Der Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten, wie ein digitales Abbild von Organisationen auf Prozessebene erstellt werden kann, um strategische Personalplanung zu optimieren. Besonderes Augenmerk liegt auf der Integration von Aufgaben, Kompetenzen und Prozessen in ein einheitliches Datenmodell, das Transparenz und Effizienz fördert. Krohn bringt seine Erfahrungen aus großen Technologieunternehmen ein und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen datengetriebener Ansätze.
Im Gespräch erläutert Krohn, wie Content B ein vollständiges, digitales Abbild der Organisation erstellt, indem alle Arbeiten als Datenobjekte erfasst werden. Dies ermöglicht ein Matching von Aufgaben und Personen basierend auf Kompetenzen. Er hebt die Bedeutung der Kompetenzorientierung hervor und beschreibt, wie diese operativ verankert werden kann. Ein zentrales Thema ist die Notwendigkeit, Wissen und Kompetenzen als Datenobjekte zu verwalten, um eine flexible und transparente Organisation zu schaffen. Krohn sieht in der datengetriebenen Integration von Aufgaben und Kompetenzen den Schlüssel zur strategischen Personalplanung und betont die Rolle von HR im Wandel hin zu einer flexibleren und effizienteren Unternehmensstruktur.

## Kernaussagen
- Ein Digital Twin ermöglicht ein vollständiges Abbild der Organisation auf Prozessebene, inklusive Kapazitäten, Kosten und Kompetenzen.
- Kompetenzorientierung ist entscheidend, um den Herausforderungen von Kapazitätsmangel und Know-how-Verlust zu begegnen.
- Datengetriebene Ansätze und transparente Strukturen fördern die Effizienz und Fairness in der Organisation.
- Führungsaufgaben sollten stärker auf die individuellen Stärken und Präferenzen der Führungskräfte abgestimmt werden.
- Die Integration von Aufgaben, Kompetenzen und Prozessen in ein einheitliches Datenmodell ist der Schlüssel zur strategischen Personalplanung.

## Zitat
> Wir müssen die Vorstellung loslassen, dass eine Person alles wissen und können muss. Führungsaufgaben können auf mehrere Personen verteilt werden, was viele Vorteile hat. – Christian Krohn
Die Technik ist da, die kann das, aber die Daten gibt es heute noch nicht. – Christian Krohn
Wenn Unternehmen vollständig digital umsetzen und dynamischer werden, werden sie erfolgreicher sein als die Wettbewerber. – Christian Krohn