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title: "Fallbeispiel: People Analytics zur Begleitung und Erfolgsmessung organisationaler Transformation"
description: "Datengetriebene Ansätze zur Messung und Steuerung von Transformationen: Netzwerkanalysen und Engagement-Tools für bessere Kollaboration."
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published: "2020-02-09"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Fallbeispiel: People Analytics zur Begleitung und Erfolgsmessung organisationaler Transformation

**Aufgezeichnet am:** 14.05.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Yannik Marian Leusch](/experten/yannik-marian-leusch.html) — People Analytics Lead, Kienbaum Consultants International GmbH

Datengetriebene Ansätze zur Messung und Steuerung von Transformationen: Netzwerkanalysen und Engagement-Tools für bessere Kollaboration.

Yannik Marian Leusch von Kienbaum Consultants International beleuchtet datengetriebene Ansätze zur Messung und Steuerung organisationaler Transformationen. Der Vortrag bietet einen praxisnahen Zugang zu sozialen Netzwerkanalysen und Engagement-Tools, die informelle Kollaboration und Mitarbeiterzufriedenheit sichtbar machen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Operationalisierung von Zusammenarbeit und der Nutzung von KPIs, um Transformationserfolge in Unternehmen mit 500 bis 1.000 Mitarbeitenden zu quantifizieren. Die Kombination aus technischer Tiefe und praktischen Beispielen zeichnet diesen Beitrag aus.
Im Detail zeigt Leusch, wie soziale Netzwerkanalysen informelle Strukturen und Silos in Unternehmen aufdecken. Der Cross-Stuffing-Score als KPI misst teamübergreifende Kollaboration, während das Engagement-Tool Peakon Zufriedenheit und Engagement in Echtzeit erfasst. Die Verknüpfung von Engagement-Daten mit wirtschaftlichen Kennzahlen verdeutlicht den Einfluss auf die Performance. Eine Privacy-First-Strategie und transparente Kommunikation sichern hohe Teilnahmequoten bei Befragungen. Leusch empfiehlt, mit minimalen Datenmengen zu arbeiten und die Erkenntnisse handlungsorientiert zu nutzen, um Transformationen effektiv zu steuern. Externe Ressourcen wie Open Source Tools unterstützen die Umsetzung dieser datenbasierten Ansätze.

## Kernaussagen
- Soziale Netzwerkanalysen ermöglichen es, informelle Kollaboration und Silostrukturen während Transformationen sichtbar zu machen.
- Engagement-Tools wie Peakon erlauben es, Zufriedenheit und Engagement in Echtzeit zu messen und datenbasiert zu steuern.
- Neue KPIs wie der Cross-Stuffing-Score helfen, Kollaboration zwischen Teams messbar und steuerbar zu machen.
- Datengetriebene Ansätze in HR erfordern Privacy-First-Strategien und transparente Kommunikation mit den Mitarbeitenden.
- Hypothesengetriebenes Vorgehen minimiert die Gefahr von Zufallsfunden in explorativen Analysen.

## Zitat
> Wir haben den Fokus auf das Management Consulting gelegt und konnten sehen, wie die einzelnen Unternehmensbereiche näher zusammengerückt sind. – Jannik Leusch
Wir haben eine neue KPI definiert, um unsere Kollaboration messbar zu machen: den Prozentsatz an Cross Stuffing. – Jannik Leusch
Die Korrelation zwischen wirtschaftlicher Leistung und Engagement-Werten zeigt, dass Employee Engagement auf der Agenda ganz oben stehen sollte. – Jannik Leusch