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title: "Fallbeispiel: Employee Engagement & Involvement von Young Professionals als Change Accelerator "
description: "C&A zeigt, wie gezielte Mitarbeiterbeteiligung und innovative Initiativen den Kulturwandel im Einzelhandel beschleunigen können."
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published: "2020-06-19"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Fallbeispiel: Employee Engagement & Involvement von Young Professionals als Change Accelerator 

**Aufgezeichnet am:** 15.07.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Nina Graf](/experten/nina-graf.html) — Talent Acquisition Specialist, C&A

C&A zeigt, wie gezielte Mitarbeiterbeteiligung und innovative Initiativen den Kulturwandel im Einzelhandel beschleunigen können.

Das Fallbeispiel von C&A beleuchtet die Rolle von gezielten Initiativen als Katalysatoren für Change-Prozesse im Einzelhandel. Durch die Einbindung von Mitarbeitenden und die Förderung von Engagement wird ein Kulturwandel angestoßen, der auf die Bedürfnisse jüngerer Generationen eingeht. Der Praxisbericht zeigt, wie C&A durch Umfragen, Pilotprojekte und Workshops die Arbeitgebermarke stärkt und Mitarbeiterbindung fördert. Die Besonderheit liegt in der strategischen Einbindung der Belegschaft, die Verantwortung und Umsetzung aktiv mitgestaltet.
Im Beitrag werden konkrete Maßnahmen wie die Einführung von Appreciation Cards und einer Lunchlotterie vorgestellt, die Wertschätzung und Vernetzung im Arbeitsalltag fördern. Die Lunchlotterie ermöglicht durch ein Losverfahren neue Kontakte zwischen Mitarbeitenden, während die Appreciation Cards eine unkomplizierte Möglichkeit bieten, Anerkennung auszudrücken. Die Initiativen zeigen, wie durch Testen, Lernen und Anpassen ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess initiiert wird. C&A passt die Projekte an veränderte Rahmenbedingungen an und plant, diese auf weitere Unternehmensbereiche auszuweiten, um Engagement und Kulturwandel nachhaltig zu fördern.

## Kernaussagen
- Nachhaltigkeit ist ein zentrales Anliegen der jüngeren Generation und sollte stärker kommuniziert werden.
- Eine Feedbackkultur und Mentoring-Programme sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
- Think Tanks und Pilotprojekte fördern innovative Ansätze und stärken das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter.
- Eine Lunchlotterie kann die interne Vernetzung und das Verständnis für Unternehmenswerte fördern.
- Wertschätzungskarten sind eine einfache Möglichkeit, Feedback und Anerkennung im Arbeitsalltag zu integrieren.

## Zitat
> C&A ist zwar ein globaler Akteur, aber in Deutschland agieren wir mehr oder weniger unabhängig von den anderen Märkten. – Nina Graf
Wir wollen eine Kultur der Wertschätzung und des Feedbacks weiter verstärken, um unsere Erfolge zu feiern. – Nina Graf
Die Verantwortung und das Doing zurück zu den Mitarbeitenden zu geben, wirkt Wunder. – Nina Graf