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title: "Fachbeitrag: Jetzt nicht abwerben! Was dürfen Recruiter in Zeiten von Corona?"
description: "Recruiting in Krisenzeiten: Ethische Grenzen und Methodenvielfalt im gespaltenen Arbeitsmarkt analysiert von Ina Ferber."
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published: "2020-05-05"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Fachbeitrag: Jetzt nicht abwerben! Was dürfen Recruiter in Zeiten von Corona?

**Aufgezeichnet am:** 14.05.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Ina Ferber](/experten/ina-ferber.html) — Inhaberin, Ferber Personalberatung

Recruiting in Krisenzeiten: Ethische Grenzen und Methodenvielfalt im gespaltenen Arbeitsmarkt analysiert von Ina Ferber.

Ina Ferber, Inhaberin der Ferber Personalberatung, beleuchtet in ihrem Expert-Talk die komplexen ethischen und methodischen Herausforderungen im Recruiting während der Corona-Krise. Der Beitrag richtet sich an Recruiting-Leiter mittelständischer Unternehmen in krisenbetroffenen Branchen wie Gesundheitswesen und Tourismus. Ferber bietet eine differenzierte Analyse der Arbeitsmarktveränderungen und betont die Notwendigkeit einer Methodenvielfalt im gespaltenen Arbeitsmarkt. Sie diskutiert die ethische Bewertung von Active Sourcing-Methoden und hebt die Bedeutung einer flexiblen Anpassung der Recruiting-Strategien an die jeweilige Marktsituation hervor.
Im Zentrum des Vortrags stehen die Auswirkungen der Pandemie auf den Arbeitsmarkt und die ethischen Grenzen im Recruiting, insbesondere bei systemrelevanten Berufen. Ferber beschreibt die Notwendigkeit, zwischen juristischen und ethischen Aspekten zu unterscheiden und plädiert für Zurückhaltung beim Abwerben in kritischen Infrastrukturen. Sie erläutert den Einsatz von Candidate Personas und digitalen Zwillingen zur gezielten Ansprache von Kandidaten und warnt vor unethischen Praktiken wie der Nutzung privater Kontaktdaten. Die Live-Umfrage unter den Teilnehmern bestätigt die Einschätzung, dass das Abwerben weniger systemrelevanter Profile vertretbar ist, während bei anderen Zurückhaltung geboten ist. Abschließend empfiehlt Ferber, die ethische Bewertung kontinuierlich an die aktuelle Lage anzupassen.

## Kernaussagen
- Ein gespaltenes Arbeitsmarktumfeld erfordert eine Kombination aus Active Sourcing und klassischen Stellenanzeigen.
- Ethische Grenzen im Recruiting sollten besonders bei systemrelevanten Berufen beachtet werden, um Organisationen in Krisenzeiten nicht zusätzlich zu belasten.
- Recruiting-Strategien müssen flexibel an die unterschiedlichen Auswirkungen der Krise auf Branchen und Arbeitsmärkte angepasst werden.
- Das Erstellen von Candidate Personas und digitalen Zwillingen kann helfen, gezielte Sourcing-Strategien zu entwickeln.
- Mehrfache Kontaktversuche über verschiedene Kanäle können die Erfolgsquote im Recruiting signifikant erhöhen, sollten jedoch ethisch vertretbar bleiben.

## Zitat
> Jetzt nicht abwerben: Was dürfen Recruiter in Zeiten von Corona? – Ina Ferber
Der Arbeitsmarkt ist gespalten: Während einige Branchen schrumpfen, wachsen andere. Diese Dynamik erfordert eine größere Methodenvielfalt im Recruiting. – Ina Ferber
In Krisenzeiten sollten Recruiter ethische Grenzen beachten und systemrelevante Berufe nicht abwerben. Die Stabilität der Organisationen hat Vorrang. – Ina Ferber
Active Sourcing bleibt wichtig, aber in Branchen mit hoher Arbeitslosigkeit funktionieren auch klassische Stellenanzeigen wieder. – Ina Ferber