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title: "Fachbeitrag: Faktoren auf dem Weg zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit"
description: "Entdecken Sie, wie datenbasierte Entscheidungen und eine überzeugende Employee Value Proposition Mitarbeiterengagement nachhaltig steigern."
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published: "2020-02-09"
updated: "2026-04-12"
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# Fachbeitrag: Faktoren auf dem Weg zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit

**Aufgezeichnet am:** 14.05.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Dr. Jens Ballendowitsch](/experten/dr-jens-ballendowitsch.html) — Managing Consultant Engagement, Mercer Germany

Entdecken Sie, wie datenbasierte Entscheidungen und eine überzeugende Employee Value Proposition Mitarbeiterengagement nachhaltig steigern.

Dr. Jens Ballendowitsch beleuchtet in seiner Keynote bei den Shift/HR Talks 2022 die strategische Bedeutung von Mitarbeitererlebnissen in globalen Unternehmen. Der Vortrag bietet eine fundierte Analyse der Faktoren, die Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement beeinflussen, und hebt die Rolle datenbasierter Entscheidungen hervor. Die Perspektive von Ballendowitsch, gestützt auf umfangreiche Studien und langjährige Erfahrung, bietet einen tiefen Einblick in die Entwicklung einer überzeugenden Employee Value Proposition. Der Beitrag zeichnet sich durch praxisnahe Beispiele und die Integration aktueller Forschungsergebnisse aus, die HR-Entscheidern wertvolle Orientierung bieten.
Im Zentrum der Keynote stehen die Erkenntnisse, dass Entwicklungsmöglichkeiten und Sinnhaftigkeit stärkere Treiber für Engagement sind als Vergütung und Benefits. Ballendowitsch betont die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes, der die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden adressiert. Digitale Fokusgruppen und kontinuierliche Pulse-Befragungen werden als Methoden zur Erfassung von Mitarbeiterpräferenzen vorgestellt. Die Keynote unterstreicht, dass Unternehmen, die eine überzeugende Employee Value Proposition bieten, höhere Engagement-Werte und stärkere Kundenloyalität erzielen. Ballendowitsch fordert Unternehmen auf, ihre Vergütungsstrategien als Gesamtpaket zu verstehen und kontinuierlich anzupassen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

## Kernaussagen
- Mitarbeitererlebnisse sind entscheidend für Engagement, Loyalität und Innovationskraft in Unternehmen.
- Die Erwartungen der Mitarbeiter haben sich hin zu Sinnhaftigkeit, Wachstum und Zugehörigkeit entwickelt.
- Datenbasierte Entscheidungen ermöglichen eine präzisere Gestaltung von Mitarbeitererlebnissen.
- Entwicklungsmöglichkeiten und Sinnhaftigkeit sind stärkere Treiber für Engagement als Vergütung und Benefits.
- Ein ganzheitlicher Ansatz ist notwendig, um die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu adressieren.

## Zitat
> Die Zeit ist reif für einen frischen Blick auf das Mitarbeiterlebnis. Unternehmen, die erfolgreich eine positive Mitarbeitererfahrung entwickeln, haben klare Wettbewerbsvorteile. – Dr. Jens Ballendowitsch
Mitarbeiter wollen mehr als nur einen Gehaltsscheck. Sie suchen nach Sinn und Zweck in ihrer Arbeit, was zu höherem Engagement und Loyalität führt. – Dr. Jens Ballendowitsch
Die Entwicklungsmöglichkeiten und das Zugehörigkeitsgefühl sind entscheidend für das Engagement der Mitarbeiter. Vergütung allein ist nicht der Haupttreiber. – Dr. Jens Ballendowitsch