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title: "Eröffnung & Ice Breaker: Warum HR sich neu positionieren muss"
description: "Wie agentische Systeme und Workforce Transformation das HR-Betriebsmodell verändern und neue Anforderungen an Kompetenzen stellen."
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published: "2026-01-24"
updated: "2026-05-12"
language: "de"
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# Eröffnung & Ice Breaker: Warum HR sich neu positionieren muss

**Aufgezeichnet am:** 05.05.2026
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media

Wie agentische Systeme und Workforce Transformation das HR-Betriebsmodell verändern und neue Anforderungen an Kompetenzen stellen.

Digitale Transformation und agentische Systeme stellen etablierte Betriebsmodelle im HR-Bereich vor grundlegende Herausforderungen. Im Rahmen der Eröffnung des Shift/HR Innovation SUMMIT 2026 adressiert Björn Negelmann die Notwendigkeit, klassische Strukturen und Verantwortlichkeiten neu zu denken. Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und Business Partner großer Unternehmen, die vor der Aufgabe stehen, ihr HR-Betriebsmodell an technologische und gesellschaftliche Umbrüche anzupassen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie HR von einer unterstützenden Funktion zu einer prozesssteuernden Instanz werden kann, die Business Impact und Engagement stärker in den Fokus rückt. Die Diskussion verknüpft aktuelle Trendanalysen mit den Anforderungen an Kompetenzentwicklung, Workforce Transformation und die Sicherung organisationaler Stabilität.

Negelmann analysiert die Verschiebung von spezialisierten Kompetenzcentern hin zu flexiblen, businessorientierten Organisationsformen. Er beleuchtet die Auswirkungen von Agentic AI und agentischen Systemen, die eigenständig Aufgaben koordinieren und Entscheidungsprozesse verändern. Die Integration von KI, die Orchestrierung von Upskilling und die Anpassung an demografische Veränderungen werden als zentrale Handlungsfelder herausgestellt. Die Trendanalyse von Professor Dr. Walter Jochmann unterstreicht die wachsende Bedeutung von Kompetenzentwicklung und Workforce Design. Abschließend lädt Negelmann die Teilnehmenden ein, die Plattform für Austausch und Reflexion zu nutzen und das eigene Betriebsmodell im Hinblick auf digitale Transformation, Engagement und Stabilität weiterzuentwickeln.

## Kernaussagen
- <p>Die digitale Transformation und Multikrisen erfordern eine kontinuierliche Anpassung und Flexibilisierung der HR-Organisation.
- Agentic AI verändert die Rolle von HR von einer Assistenzfunktion hin zu einer autonomen, prozesssteuernden Instanz.
- Das klassische, hochspezialisierte HR-Betriebsmodell steht angesichts von Digitalisierung, Kompetenzbedarf und Workforce Transformation zur Disposition.
- HR muss Business Impact und Engagement stärker in den Mittelpunkt rücken, um als gestaltende Kraft im Unternehmen zu wirken.
- Die Orchestrierung von Kompetenzentwicklung, Engagement und organisationaler Stabilität wird zur zentralen Aufgabe im Wandel.</p>

## Zitat
> Wir müssen unser Betriebsmodell in HR radikal hinterfragen, weil Agentic AI nicht nur Prozesse automatisiert, sondern auch Entscheidungslogiken und Rollen neu definiert. – Björn Negelmann

Die Zeit der hochspezialisierten Silos in HR ist vorbei – wir brauchen adaptive, vernetzte Strukturen, die Business Impact und Workforce Transformation gleichermaßen ermöglichen. – Björn Negelmann

HR muss vom reaktiven Dienstleister zum aktiven Gestalter werden, der die digitale und organisationale Transformation im Unternehmen vorantreibt. – Björn Negelmann