--- title: "Erfolgsfaktoren für Personalgewinnung im digitalen Zeitalter" description: "Strategische Recruiting-Prozesse, authentisches Employer Branding und Führungskultur als Schlüssel für nachhaltige Personalgewinnung." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/erfolgsfaktoren-fuer-personalgewinnung-im-digitalen-zeitalter.html" published: "2022-03-21" updated: "2026-04-24" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Erfolgsfaktoren für Personalgewinnung im digitalen Zeitalter **Aufgezeichnet am:** 25.05.2022 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media - [Christoph Athanas](/experten/christoph-athanas.html) — Geschäftsführer, meta HR Unternehmensberatung - [Madeleine Kern](/experten/madeleine-kern.html) — Gründerin, Personalmarketing Kern - [Arina Zonner](/experten/ariane-zorner.html) — Leitung Employer Branding, Rödl & Partner - [Sarah Böning](/experten/sarah-boening.html) — Gründerin, Talent Centric - [Angela Brauchle](/experten/angela-brauchle.html) — Geschäftsführerin, Viewpoint Consulting Strategische Recruiting-Prozesse, authentisches Employer Branding und Führungskultur als Schlüssel für nachhaltige Personalgewinnung. Im Mittelpunkt der Panel-Diskussion steht die Frage, wie Unternehmen im Kontext von Arbeitskräftemangel und digitaler Transformation ihre Personalgewinnung strategisch ausrichten. Vertreterinnen aus Beratung, Employer Branding und Personalmarketing beleuchten, wie systematische Recruiting-Prozesse, authentisches Employer Branding und eine werteorientierte Führungskultur ineinandergreifen. Die Diskussion zeichnet sich durch die Verbindung von strategischer Perspektive und operativer Umsetzbarkeit aus. Besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle von Führungskräften, der Notwendigkeit unternehmensweiter Beteiligung und der Anpassung an veränderte Erwartungen unterschiedlicher Zielgruppen. Die Panelistinnen betonen, dass Recruiting nicht länger als isolierte HR-Aufgabe verstanden werden kann. Statt aktionistischer Maßnahmen empfehlen sie eine klare Recruiting-Strategie, die Zielgruppen, Unternehmensidentität und Sichtbarkeit systematisch adressiert. Authentizität und Passung stehen im Employer Branding im Vordergrund, wobei Methoden wie das AIDA-Modell zur Zielgruppenansprache herangezogen werden. Die Diskussion verdeutlicht, dass kleine, pragmatische Verbesserungen im Recruiting-Prozess – etwa wertschätzende Kommunikation und Feedback – ebenso relevant sind wie langfristige Strategien. Die Panelistinnen plädieren für die Befähigung von Führungskräften, die Einbindung interner Ressourcen und eine kontinuierliche Reflexion der eigenen Arbeitgeberidentität, um nachhaltige Mitarbeiterbindung und eine positive Candidate Experience zu erreichen. ## Kernaussagen -

Unternehmen müssen sich systematisch und strategisch mit Personalgewinnung auseinandersetzen, statt aktionistisch zu agieren. - Werteorientierte Führung und echte Augenhöhe sind zentrale Erfolgsfaktoren für nachhaltige Mitarbeiterbindung. - Employer Branding muss authentisch und zielgruppenspezifisch gestaltet werden, um die richtige Ansprache und Sichtbarkeit zu erzielen. - Recruiting ist eine unternehmensweite Aufgabe, bei der auch Führungskräfte und Hiring Manager sensibilisiert und eingebunden werden müssen. - Schnelle, kleine Verbesserungen (Quick Wins) im Recruiting-Prozess sind genauso wichtig wie langfristige Strategien.

## Zitat > Wer sich jetzt nicht aktiv und strategisch mit Personalgewinnung beschäftigt, bleibt im Wettbewerb unsichtbar. – Madeleine Kern Werteorientierte Führung ist das A und O – Führungskräfte müssen erkennen, was Mitarbeitenden wirklich wichtig ist, statt Standard-Benefits zu verteilen. – Angela Brauchle Augenhöhe im Recruiting braucht keine Tools, sondern echte Mensch-Kommunikation – das fällt vielen Unternehmen nach Jahren der Auswahlmentalität schwer. – Sarah Böning Recruiting ist längst ein Business-Case-Thema, aber HR ist immer noch nicht voll auf Augenhöhe mit dem Management. – Christoph Athanas Jeder Arbeitgeber ist für die richtige Zielgruppe attraktiv – entscheidend ist, sich authentisch zu positionieren und die passenden Kanäle zu wählen. – Arina Zonner