--- title: "Erfolgsfaktoren für die Ermittlung der Employee Engagement Faktoren" description: "Datenbasierte Mitarbeiterbefragungen verknüpfen Feedback mit Performance-Daten, um Engagement zu steigern und fundierte Entscheidungen zu treffen." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/erfolgsfaktoren-fuer-die-ermittlung-der-employee-engagement-faktoren.html" published: "2021-07-12" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Erfolgsfaktoren für die Ermittlung der Employee Engagement Faktoren **Aufgezeichnet am:** 09.09.2021 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Bjoern Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Konferenzleitung, Kongress Media - [Lucia Falkenberg](/experten/lucia-falkenberg.html) — Chief People Officer, DE-CIX Management - [Prof. Dr. Christoph Schönfelder](/experten/prof-dr-christoph-schoenfelder.html) — Professor & Co-Founder, FOM & MONDAY.ROCKS - [Jenny Walther](/experten/jenny-walther.html) — Senior Specialist Employee Experience & Engagement, Immobilien Scout GmbH Datenbasierte Mitarbeiterbefragungen verknüpfen Feedback mit Performance-Daten, um Engagement zu steigern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Das Panel auf den Shift/HR Talks 2022 untersucht, wie datenbasierte Mitarbeiterbefragungen gestaltet und mit anderen Datenquellen verknüpft werden können, um das Mitarbeiterengagement zu steigern. Die Diskussion bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die datengetriebene Ansätze in der Personalabteilung bieten. Die Sprecher:innen beleuchten unterschiedliche Perspektiven aus der Digitalbranche und dem Immobiliensektor, wobei der Fokus auf der Integration von Feedback in konkrete Maßnahmen liegt. Ein zentraler Aspekt ist die Notwendigkeit, das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen, indem ihr Feedback sichtbar in Unternehmensentscheidungen einfließt. Die Panelisten diskutieren die Effektivität von Methoden wie Micropolling und Pulsbefragungen, die im Vergleich zu traditionellen jährlichen Umfragen als dynamischer und anpassungsfähiger gelten. Lucia Falkenberg und Jenny Walther betonen die Bedeutung der Verknüpfung von Mitarbeiterbefragungsdaten mit Performance-Daten, um tiefere Einblicke zu gewinnen. Christoph Schönfelder hebt die Relevanz und Geschwindigkeit der Feedback-Auswertung als Erfolgsfaktoren hervor. Die Diskussion zeigt, dass datenbasierte Ansätze nicht nur in der Personalabteilung, sondern auch im Management verankert werden müssen, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels zu begegnen und die Unternehmenskultur zu stärken. ## Kernaussagen - Mitarbeiterbefragungen sind nur dann effektiv, wenn das Feedback sichtbar in Maßnahmen umgesetzt wird. - Die Verknüpfung von Mitarbeiterbefragungsdaten mit Performance-Daten ermöglicht tiefere Einblicke und bessere Entscheidungen. - Fachkräftemangel erfordert eine datenbasierte und evidenzbasierte Herangehensweise an Mitarbeiterengagement. - Das Topmanagement muss datenbasierte Entscheidungen aktiv unterstützen, um langfristige Erfolge zu sichern. - Regelmäßige, kurze Pulsbefragungen sind effektiver als jährliche, umfangreiche Mitarbeiterbefragungen. ## Zitat > Sind die HR-Verantwortlichen ausreichend datenorientiert? Nein, der Mittelstand und HR haben noch nicht die notwendige Sensorik entwickelt, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen. – Lucia Falkenberg Das Selbstverständnis von HR muss sich ändern. Wir sind gleichberechtigte Partner am Diskussionstisch und können sehr wohl mit Daten argumentieren. – Jenny Walther Daten können auch Spaß machen und emotional positiv aufladen. Das würde ich mir für viele Organisationen wünschen. – Christoph Schönfelder