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title: "Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum zukunftsorientierten Workforce Management"
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published: "2022-08-16"
updated: "2026-09-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
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# Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum zukunftsorientierten Workforce Management

**Aufgezeichnet am:** 17.11.2022
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Thomas Faust](/experten/thomas-faust-rundstedt.html) — Senior Strategic Workforce Transformation Planning Expert, von Rundstedt
- [Thomas Weschke](/experten/thomas-weschke.html) — Cloud Solution Architect | Global WEM Specialist Team, Genesys

## Kernaussagen
- <p>Skill-Matching und Kompetenzplanung müssen mit Zeitplanung verzahnt werden, um zukunftsorientiertes Workforce Management zu ermöglichen.
- Transparenz über Skills und Zeitpläne der Mitarbeitenden ist Voraussetzung, erfordert aber auch Bereitschaft zur Offenlegung und geeignete Validierungsprozesse.
- Die Einführung neuer Workforce Management Tools gelingt am besten schrittweise über Pilotgruppen und Proof-of-Concepts, bevor eine unternehmensweite Ausrollung erfolgt.
- Workforce Engagement Management setzt auf Flexibilität, Self-Service und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in Planungsprozesse, was einen Kulturwandel und Loslassen von Kontrollmechanismen auf Führungsebene erfordert.
- Die Nutzung von Mitarbeiterdaten zur Planung birgt Risiken der Mechanisierung und Missbrauchsgefahr, die durch klare Governance und Prozessgestaltung minimiert werden müssen.</p>