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title: "Einführung & Icebreaker - Auf dem Weg zur digitalen Reife für Führungskräfte & Mitarbeitende"
description: "Bjoern Negelmann beleuchtet, wie Führungskräfte Soft Skills für digitale Transformation und hybride Arbeitsmodelle entwickeln können."
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published: "2021-08-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Einführung & Icebreaker - Auf dem Weg zur digitalen Reife für Führungskräfte & Mitarbeitende

**Aufgezeichnet am:** 24.11.2021
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Bjoern Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Konferenzleitung, Kongress Media

Bjoern Negelmann beleuchtet, wie Führungskräfte Soft Skills für digitale Transformation und hybride Arbeitsmodelle entwickeln können.

Bjoern Negelmann eröffnet die Shift/HR Talks 2022 mit einer Impuls-Keynote, die sich auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und hybriden Arbeitsmodelle konzentriert. Der Vortrag richtet sich an HR-Manager und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die ihre Führungskompetenzen für Remote Work und digitale Zusammenarbeit weiterentwickeln müssen. Negelmann betont die Notwendigkeit, klassische Führungskräfteschulungen zu überdenken und neue Ansätze zu entwickeln, die den aktuellen Anforderungen gerecht werden. Die Veranstaltung bietet eine Plattform, um den fortlaufenden Transformationsprozess im Personalmanagement zu diskutieren und die Rolle von Führungskräften als Change Agents zu stärken.
Im Mittelpunkt der Keynote steht die Entwicklung von Soft Skills wie Empathie, Coaching-Fähigkeiten und Vertrauensaufbau, die für moderne Führung unerlässlich sind. Negelmann verweist auf eine Umfrage, die zeigt, dass soziale und personale Kompetenzen zunehmend wichtiger werden als reine Fachkompetenzen. Er fordert die Teilnehmenden auf, ihre eigene Position im Transformationsprozess zu reflektieren und aktiv an der Diskussion teilzunehmen. Die Keynote endet mit der Einladung, die Herausforderungen der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung im digitalen Wandel gemeinsam anzugehen und die bereitgestellten Ressourcen der Partner zu nutzen.

## Kernaussagen
- Die digitale Transformation erfordert eine Neuausrichtung von Führungskompetenzen, insbesondere für Remote Work und hybride Arbeitsmodelle.
- Soft Skills wie Empathie, Coaching-Fähigkeiten und Vertrauensaufbau sind entscheidend für moderne Führung.
- Klassische Führungskräfteschulungen müssen überarbeitet werden, um den Anforderungen der digitalen und hybriden Arbeitswelt gerecht zu werden.
- Führungskräfte sollten als Change Agents agieren, die Wandel fördern und Mitarbeitende in unsicheren Zeiten unterstützen.
- Die Entwicklung von personalen und sozialen Kompetenzen ist entscheidend, um den Veränderungsdruck der digitalen Transformation zu bewältigen.

## Zitat
> Wir stehen in Zeiten des Wandels, verstärkt durch Corona, und müssen neue Formen der Führung und Befähigung finden. – Bjoern Negelmann
Führungskräfte müssen als Innovationstreiber und Change Agents agieren, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. – Bjoern Negelmann
Die Entwicklung von personalen und sozialen Kompetenzen ist entscheidend, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden. – Bjoern Negelmann