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title: "Dinosaurs will die – warum  Recruiter*innen ihre Unternehmen verändern müssen"
description: "Wie datenbasierte Recruiting-Prozesse, flexible Arbeitsmodelle und Teamwerte die Besetzung offener Positionen im Mittelstand sichern."
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published: "2022-03-21"
updated: "2026-04-24"
language: "de"
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publisher: ""
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# Dinosaurs will die – warum  Recruiter*innen ihre Unternehmen verändern müssen

**Aufgezeichnet am:** 25.05.2022
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Sergej Zimpel](/experten/sergej-zimpel.html) — Head of HR Tech, Commercial & Corporate, Mister Spex

Wie datenbasierte Recruiting-Prozesse, flexible Arbeitsmodelle und Teamwerte die Besetzung offener Positionen im Mittelstand sichern.

Recruiting-Verantwortliche und HR-Professionals in mittelständischen Tech-Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Prozesse und Arbeitsmodelle an veränderte Erwartungen von Kandidaten anzupassen. Im Mittelpunkt dieses Talks steht die Verbindung von datengetriebenen Recruiting-Strategien, flexiblen Arbeitsmodellen und einer gezielten Kommunikation von Kultur- und Teamwerten. Der Beitrag zeichnet sich durch eine konsequent praxisorientierte Perspektive aus, die sowohl strukturelle als auch kulturelle Veränderungsprozesse adressiert und konkrete Handlungsoptionen für die Argumentation gegenüber dem Management aufzeigt.
Sergej Zimpel erläutert anhand realer Beispiele, wie starre Anforderungen – etwa bei Sprachvorgaben oder Präsenzpflichten – den Talentpool begrenzen und wie durch gezielte Anpassungen die Besetzung offener Positionen gelingt. Die Einführung hybrider Arbeitsmodelle, die eigenverantwortliche Ausgestaltung durch Teams und die Nutzung von Workshops und Umfragen zur Identifikation relevanter Werte stehen im Fokus. Zimpel empfiehlt, systematisch Daten zu Absagegründen und Marktfeedback zu sammeln, um Veränderungen im Unternehmen zu begründen. Die Argumentation stützt sich auf konkrete Erfahrungswerte, die Bedeutung von Flexibilität und Teamkultur für die Kandidatenbindung sowie die Notwendigkeit, als Recruiter proaktiv Verbündete zu gewinnen und Veränderungen aktiv zu gestalten.

## Kernaussagen
- <p>Recruiter müssen aktiv Veränderung im Unternehmen anstoßen, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein.
- Flexibilität in Arbeitszeit und Arbeitsort sowie eine starke Team- und Führungskultur sind entscheidende Faktoren für die Kandidatengewinnung und -bindung.
- Datengetriebene Argumentation und das Sammeln von Feedback aus Workshops und Umfragen sind essenziell, um Veränderungen gegenüber dem Management zu begründen.
- Hybride Arbeitsmodelle werden von Kandidaten als Standard erwartet und sollten individuell mit Teams ausgestaltet werden.
- Recruiter sollten sich Verbündete im Unternehmen suchen und proaktiv aufzeigen, welche Faktoren zu Absagen führen, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.</p>

## Zitat
> Wir müssen als Recruiter aktiv Veränderungen im Unternehmen anstoßen, statt uns mit dem Status quo abzufinden oder immer wieder von vorn zu beginnen. – Sergej Zimpel
Hybride Arbeitsmodelle sind kein Benefit mehr, sondern Standard – Unternehmen, die auf 100 Prozent Präsenz setzen, werden extreme Probleme haben, die richtigen Leute zu gewinnen. – Sergej Zimpel
Gute Führung, Teamzusammenhalt und Flexibilität sind die entscheidenden Faktoren, mit denen wir Kandidaten überzeugen und langfristig binden – nicht der modernste Tech-Stack. – Sergej Zimpel