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title: "Die Transformation der L-Bank: Unser gemeinsamer Weg zur modernsten Förderbank Europas"
description: "Der Vortrag diskutiert die Verbindung von Experience und kultureller Transformation für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung."
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published: "2024-05-16"
updated: "2026-09-12"
language: "de"
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# Die Transformation der L-Bank: Unser gemeinsamer Weg zur modernsten Förderbank Europas

**Aufgezeichnet am:** 10.10.2024
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Dr. Bernd Blessin](/experten/dr-bernd-blessin.html) — Personal, Organisation und Transformation, L-Bank

Der Vortrag diskutiert die Verbindung von Experience und kultureller Transformation für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Dr. Bernd Blessin, Leiter Personal, Organisation und Transformation bei der L-Bank, fokussiert in seinem Vortrag "Die Transformation der L-Bank: Unser gemeinsamer Weg zur modernsten Förderbank Europas" auf die bedeutsame Rolle der Transformation im Unternehmen. Dabei betont er die untrennbare Verbindung von Experience und kultureller Transformation. Blessin hebt die Relevanz der Employee Experience als integrales Element der Personalstrategie hervor. Er spricht über die Einführung von Transformations-Coaches, die als Schlüsselfiguren Veränderungen im Unternehmen initiieren und unterstützen.

Des Weiteren illustriert Blessin den einzigartigen Weg der L-Bank zur "modernsten Förderbank Europas", insbesondere durch innovative Ansätze wie das Zukunftsforum und die Etablierung der Transformations-Coaches. Er betont die strategische Einbettung der Mitarbeiterstrategie in die Gesamtstrategie des Unternehmens und hebt die Bedeutung effektiver Führung hervor. Blessin diskutiert die Notwendigkeit eines neuen Führungsverständnisses, das auf Vertrauen, Entscheidungsfreude und kollegialer Beratung basiert, um eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten. Schließlich verdeutlicht er, dass die Wirksamkeit von Employee Experience Maßnahmen maßgeblich vom Gesamterfolg des Transformationsprozesses im Unternehmen abhängt.

## Kernaussagen
- Die Transformation der L-Bank hat zum Ziel, die modernste Förderbank Europas zu werden. Dies erfordert ein neues Bewusstsein und eine kulturelle Veränderung im Unternehmen.
- Das Zukunftsforum der L-Bank war ein Highlight, bei dem alle Mitarbeitenden erstmalig eingeladen wurden, mit dem Motto "fördern, gestalten, begeistern".
- Transformations-Coaches spielen eine zentrale Rolle bei der Veränderung und werden im Unternehmen ausgebildet, um Veränderungen zu unterstützen.
- Die L-Bank unterstützt die Wirtschaft, Kommunen und Menschen in Baden-Württemberg, besonders im Bereich der Start-up-Gründungen und Infrastrukturprojekte.
- Die Personalstrategie der L-Bank ist ein zentraler Baustein der Gesamtstrategie des Unternehmens, insbesondere in den Bereichen Führung, Employee Experience und Prozesse.
- Ein neues Führungsverständnis und Verhaltensweisen werden in der Personalstrategie verankert, um eine Veränderungskultur im Unternehmen zu fördern.
- Die Etablierung einer Unternehmenskultur von Vertrauen, Entscheidungsfreude, Sinnstiftung, Lernkultur und unternehmerischem Handeln sind wichtige Aspekte der Transformation.
- Die Rolle der Führungskräfte und des Top-Managements bei der Transformation wird betont, um Veränderungen vorzuleben und zu unterstützen.
- Das Thema Employee Experience steht im Fokus der Transformation, mit Schwerpunkten auf Empowerment, Unterstützung bei Alltagsproblemen und dem Schaffen einer positiven Arbeitsumgebung.
- Ein ganzheitlicher Ansatz, der die Employee Experience Maßnahmen mit der Unternehmensstrategie und dem Transformationsprozess verknüpft, ist entscheidend für den Erfolg des Vorhabens zur modernsten Förderbank Europas.

## Zitat
> Die Transformation der L-Bank erforderte einen tiefgreifenden Wandel in unserer Denkweise und Struktur, um als moderne Förderbank effizient und flexibel zu agieren. - Dr. Bernd Blessin

Es war entscheidend, dass alle Mitarbeitenden aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden und motiviert wurden, um gemeinsam die Ziele zu erreichen. - Dr. Bernd Blessin

Der Fokus lag darauf, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren, um langfristige Nachhaltigkeit und Innovationsfähigkeit sicherzustellen. - Dr. Bernd Blessin