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title: "Die Herausforderungen der HR Digitalisierung"
description: "Wie Digitalisierung und Automatisierung Freiräume für strategische Personalarbeit im Mittelstand schaffen und administrative Routinen reduzieren."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/die-herausforderungen-der-hr-digitalisierung.html"
published: "2022-02-06"
updated: "2026-04-24"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Die Herausforderungen der HR Digitalisierung

**Aufgezeichnet am:** 06.04.2022
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Rebecca Junker](/experten/rebecca-junker.html) — Account Executive, Personio

Wie Digitalisierung und Automatisierung Freiräume für strategische Personalarbeit im Mittelstand schaffen und administrative Routinen reduzieren.

Im Fokus steht die Frage, wie kleine und mittelständische Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung von Personalprozessen Freiräume für strategische und mitarbeiterorientierte HR-Arbeit schaffen. Der Talk bietet einen praxisnahen Zugang aus der Perspektive eines Account Executives, der regelmäßig mit mittelständischen Kunden über deren Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im digitalen Wandel spricht. Besonderes Augenmerk liegt auf der Reduktion manueller Verwaltungsaufgaben, dem Einsatz digitaler Tools wie Datev und Sage sowie der Überwindung von Veränderungsängsten und Vertrauensdefiziten im Unternehmen.
Kernthesen sind die Entlastung der Personalabteilung von administrativen Routinen, die zentrale Bedeutung der Mitarbeitenden für den Unternehmenserfolg und die Notwendigkeit, HR von einer reaktiven zu einer strategisch agierenden Einheit zu transformieren. Der Beitrag benennt typische Problemfelder wie fragmentierte Datenhaltung, Zeitverlust durch wiederkehrende Aufgaben und Risiken bei Datenschutz und Compliance. Er zeigt auf, wie digitale Lösungen zentrale Datenhaltung, Prozessautomatisierung und bessere Entscheidungsgrundlagen ermöglichen, ohne die menschliche Komponente zu ersetzen. Die Auswahl passender Tools, die Förderung einer unterstützenden Unternehmenskultur und die gezielte Nutzung von Self-Services stehen im Mittelpunkt der Handlungsempfehlungen.

## Kernaussagen
- <p>Die Digitalisierung von Personalprozessen reduziert manuelle Verwaltungsaufgaben und schafft Freiräume für strategische HR-Themen.
- Mitarbeitende sind die Grundlage des Unternehmenserfolgs und sollten durch gezielte Förderung, Feedback und Entwicklung unterstützt werden.
- Digitale Tools und Automatisierungslösungen ermöglichen eine effizientere und sicherere Verarbeitung von Personaldaten, ersetzen jedoch nicht die menschliche Komponente im Personalbereich.
- Veränderungsangst und mangelndes Vertrauen in die Belegschaft sind zentrale Hürden bei der Einführung digitalisierter HR-Prozesse.
- Die Auswahl und effektive Nutzung passender digitaler Tools ist entscheidend, um das produktive Potenzial der Personalabteilung voll auszuschöpfen.</p>

## Zitat
> Die Digitalisierung ist kein Allheilmittel, aber sie verschafft Freiraum für die wirklich wertschöpfenden Themen im HR – nämlich die Arbeit an und mit den Menschen. – Rebecca Junker
Wenn 80 Prozent der Arbeitszeit in manuellen Verwaltungsaufgaben versinken, fehlt die Energie für Mitarbeiterbindung, Entwicklung und Employer Branding – das ist fatal für den Unternehmenserfolg. – Rebecca Junker
Digitale Tools müssen Prozesse automatisieren, damit HR endlich strategisch agieren kann – alles andere ist verschenktes Potenzial. – Rebecca Junker