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title: "Das Mentoring Programm bei GoDaddy"
description: "Melanie Buck erläutert das vierstufige Mentoring-Programm bei GoDaddy, das auf Freiwilligkeit und Selbstverantwortung basiert."
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published: "2021-08-27"
updated: "2026-04-12"
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# Das Mentoring Programm bei GoDaddy

**Aufgezeichnet am:** 24.11.2021
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Melanie Buck](/experten/melanie-buck.html) — Director Change Management, GoDaddy

Melanie Buck erläutert das vierstufige Mentoring-Programm bei GoDaddy, das auf Freiwilligkeit und Selbstverantwortung basiert.

Melanie Buck präsentiert in ihrem Praxisbericht das strukturierte Mentoring-Programm bei GoDaddy, einem führenden Domain-Registrar. Der Bericht richtet sich an HR-Manager und Teamleiter in großen Telekommunikations- und B2B-Unternehmen. Buck bietet eine detaillierte Darstellung des vierstufigen Prozesses, der auf Freiwilligkeit und Selbstverantwortung basiert. Sie hebt die Bedeutung der persönlichen und fachlichen Passung zwischen Mentor und Mentee hervor und betont die Notwendigkeit klarer Absprachen. Der Beitrag zeichnet sich durch praxisnahe Einblicke und die Anwendung von Coaching-Methoden im Mentoring aus.
Im Zentrum des Programms steht der Vier-Schritte-Prozess: Vorbereitung, Verhandlung, Wachstum ermöglichen und Abschluss. Mentees wählen ihre Mentoren selbst und initiieren den Kontakt, was die Selbstverantwortung fördert. Buck beschreibt, wie Mentoring und Coaching sich unterscheiden, wobei Mentoring auf einer beratenden Beziehung basiert. Sie unterstreicht die beidseitigen Vorteile: Mentees profitieren von Wissen und Netzwerken, während Mentoren ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln. Die Diskussion im Q&A-Teil thematisiert die Herausforderungen der fortwährenden Veränderungen und die Notwendigkeit klarer Rahmenbedingungen für Weiterbildung. Buck empfiehlt, Mentoring einfach auszuprobieren und betont die Wichtigkeit der aktiven Beteiligung beider Seiten.

## Kernaussagen
- Mentoring unterscheidet sich von Coaching durch den beratenden Ansatz und die interne Unternehmensperspektive.
- Ein effektives Mentoring-Programm basiert auf einem vierstufigen Prozess: Vorbereitung, Wachstum ermöglichen, Verhandeln und Abschluss.
- Selbstverantwortung ist ein zentraler Aspekt für den Erfolg von Mentoring-Programmen, sowohl für Mentoren als auch für Mentees.
- Mentoring bietet Vorteile für beide Seiten: Mentees profitieren von Wissen und Netzwerken, während Mentoren ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln können.
- Unternehmensinterne Guidelines können helfen, Mentoring-Programme zu strukturieren, sollten jedoch flexibel und an die Unternehmenskultur angepasst sein.

## Zitat
> Die größte Herausforderung im Mentoring ist es, die richtige Beziehung zu finden. Ohne die passende Chemie funktioniert es nicht. – Melanie Buck
Mentoring und Coaching sind keine Einbahnstraßen. Beide Seiten profitieren und lernen voneinander. – Melanie Buck
Ein Mentor sollte unternehmensintern sein, um mit Insights und Netzwerk zu unterstützen, während ein Coach von außen neue Perspektiven bietet. – Melanie Buck