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title: "Das Herzstück unserer Employee Experience: Interne Entwicklung, die Führung & Kultur transformiert"
description: "Tanja Kaminski diskutiert die Bedeutung von Employee Experience durch gezielte Führung und Kommunikation für erfolgreiche Transformation in der Automobilbranche."
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published: "2024-05-16"
updated: "2026-09-12"
language: "de"
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# Das Herzstück unserer Employee Experience: Interne Entwicklung, die Führung & Kultur transformiert

**Aufgezeichnet am:** 10.10.2024
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Tanja Kaminski](/experten/tanja-kaminski.html) — Strategische People Managerin | Systemische Coachin, DF Automotive

Tanja Kaminski diskutiert die Bedeutung von Employee Experience durch gezielte Führung und Kommunikation für erfolgreiche Transformation in der Automobilbranche.

Tanja Kaminski, HR Managerin bei DF Automotive, beleuchtet in ihrem Vortrag, wie interne Entwicklung, Führung und Kultur die Employee Experience transformieren. Sie betont die Rolle von Employee Experience als integralen Bestandteil des Transformationsprozesses in der Automobilbranche und beschreibt ihre Leadership Journey bei DF Automotive, in der sie den Fokus auf Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeitererfahrung legt. Wichtige Erfolgsfaktoren sieht sie in der Einbindung der Geschäftsführung und einem klaren Umgang mit Change-Prozessen.

Tanja Kaminski hebt hervor, wie sie durch gezielte Führungsentwicklung und authentische Kommunikation das Teamzusammengehörigkeitsgefühl stärkt. Sie unterstreicht, dass eine gelebte, empathische Haltung die Unternehmenskultur prägt und für das Gelingen der Employee Experience essenziell ist. Mit Maßnahmen wie Workshops und einer agilen Herangehensweise fördert sie das interne Zusammenwachsen und zeigt, dass transparenter Wandel und Engagement die Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeitererfahrung bilden.

## Kernaussagen
- Die Employee Experience ist ein integraler Bestandteil einer Transformation in einem Unternehmen der Automobilbranche.
- Die Mitarbeiterführung und Kulturtransformation stehen im Fokus einer erfolgreichen Employee Experience.
- Die Gründer von DF Automotive ziehen sich aus dem operativen Geschäft zurück und initiieren einen Change-Prozess.
- Kommunikation, Zusammenarbeit und Workshops sind zentrale Themen zur Verbesserung der Employee Experience.
- Die persönliche Haltung und die Integration von Leadership-Prinzipien spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Mitarbeitererfahrung.
- Eine offene und positive Grundhaltung sowie eine klare Kommunikation sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.
- Eine Kultur der Offenheit, Radikalität und psychologischen Sicherheit fördert das Zusammenwachsen des Teams.
- Die Integration von externen Experten und das Schaffen von Lernräumen unterstützen die Employee Experience.
- Die Talent Journey soll Mitarbeiter dabei unterstützen, sich persönlich weiterzuentwickeln und ihre Haltung zu reflektieren.
- Die Suche nach internem Feedback, die Implementierung von Stimmungsumfragen und die transparente Kommunikation sind wichtige Schritte, um die Employee Experience kontinuierlich zu verbessern.

## Zitat
> Über die Jahre hat sich gezeigt, dass eine starke und offene Kommunikation die Basis für eine erfolgreiche interne Entwicklung ist. - Tanja Kaminski

Die Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Transformation der Unternehmenskultur und sollten als Vorbilder für Veränderungen fungieren. - Tanja Kaminski

Eine positive Employee Experience ist eng mit einer wertschätzenden Unternehmenskultur verbunden, die kontinuierliche Entwicklung und Lernen fördert. - Tanja Kaminski