--- title: "Candidate Experience als Schlüsselgröße für Recruitingerfolg. Neue Zahlen aus aktueller Studie und Erkenntnisse aus der Praxis." description: "Aktuelle Studien und Praxisbeispiele zeigen, wie datenbasierte Candidate Experience Recruiting-Prozesse im Mittelstand modernisiert." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/candidate-experience-als-schluesselgroesse-fuer-recruitingerfolg-neue-zahlen-aus-aktueller-studie-und-erkenntnisse-aus-der-praxis.html" published: "2022-03-21" updated: "2026-04-24" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Candidate Experience als Schlüsselgröße für Recruitingerfolg. Neue Zahlen aus aktueller Studie und Erkenntnisse aus der Praxis. **Aufgezeichnet am:** 25.05.2022 **Dauer:** 40 Min. ## Sprecher - [Christoph Athanas](/experten/christoph-athanas.html) — Geschäftsführer, meta HR Unternehmensberatung Aktuelle Studien und Praxisbeispiele zeigen, wie datenbasierte Candidate Experience Recruiting-Prozesse im Mittelstand modernisiert. Im Mittelpunkt dieses Talks steht die datenorientierte Optimierung der Candidate Experience im Recruiting mittelständischer Unternehmen. Die Veranstaltung adressiert die Herausforderungen des Arbeits- und Fachkräftemangels und legt den Fokus auf die Verbindung von digitalisierten Recruiting-Prozessen und authentischer Arbeitgebermarke. Die Perspektive ist praxisnah und richtet sich an Verantwortliche für Recruiting und Employer Branding, die konkrete Ansätze zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und zur Modernisierung ihrer Prozesse suchen. Der Beitrag zeichnet sich durch die Verbindung aktueller Studienergebnisse mit operativen Erfahrungswerten aus und bietet einen Überblick über zentrale Handlungsfelder und Trends im digitalen Recruiting. Kernthesen sind die Notwendigkeit, Candidate Experience und Employer Branding als strategische Haltung im Unternehmen zu etablieren und durch datenbasierte Prozessoptimierung zu stärken. Die Diskussion hebt hervor, dass Technologie Prozesse vereinfachen und transparenter machen soll, um das Erlebnis für Kandidaten zu verbessern. Authentizität der Arbeitgebermarke wird als entscheidender Faktor für Glaubwürdigkeit und nachhaltige Positionierung am Arbeitsmarkt benannt. Social-Media-Marketing, Content-Strategien und Performance Recruiting werden als zentrale Ansatzpunkte für modernes Personalmarketing diskutiert. Die Umfrage unter Teilnehmenden zeigt, dass viele Unternehmen bereits innovative Ansätze verfolgen, aber weiterhin Herausforderungen bei der Generierung von Bewerbungen und der Besetzung offener Stellen bestehen. Abschließend werden praxisnahe Handlungsoptionen für die Optimierung der Candidate Experience und die konsequente Digitalisierung der Recruiting-Prozesse vorgestellt. ## Kernaussagen -

Candidate Experience ist eine zentrale Größe im Recruiting und muss als Haltung im Unternehmen etabliert werden. - Die Digitalisierung und datenorientierte Optimierung von Recruiting-Prozessen sind entscheidend für eine bessere Candidate Journey. - Employer Branding muss authentisch von innen nach außen gelebt und kommuniziert werden, nicht nur inszeniert. - Die Herausforderungen liegen in der Füllung von Talent-Pools, der Steigerung der Bewerbungseingänge und der Positionierung am Arbeitsmarkt. - Social-Media-Marketing, Social-Media Recruiting und Performance Recruiting sind wichtige Ansatzpunkte für modernes Personalmarketing.

## Zitat > Unternehmen müssen sich heute aktiv als attraktive Arbeitgeber positionieren – Kandidaten kommen nicht mehr von selbst. – Björn Negemann Candidate Experience ist kein Randthema mehr, sondern muss als zentrales Element im Recruiting-Prozess und Employer Branding verankert werden. – Björn Negemann Die Digitalisierung und datenorientierte Optimierung sind entscheidend, um Recruiting-Prozesse transparenter, effizienter und kandidatenzentrierter zu gestalten. – Björn Negemann