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title: "Aufbau eines IT & Digital Workforce Managements für den DB Konzern"
description: "Strategische IT-Workforce-Entwicklung bei der DB: Datenstruktur, Kompetenzmodelle und Programme gegen Fachkräftemangel im Fokus."
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published: "2022-12-09"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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# Aufbau eines IT & Digital Workforce Managements für den DB Konzern

**Aufgezeichnet am:** 22.11.2023
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Anna-Lena Schmitt ](/experten/anna-lena-schmitt.html) — Leiterin Digital Skills and Competencies, Deutsche Bahn

Strategische IT-Workforce-Entwicklung bei der DB: Datenstruktur, Kompetenzmodelle und Programme gegen Fachkräftemangel im Fokus.

Anna-Lena Schmitt beleuchtet auf der Shift/HR Workforce Management Konferenz 2023 die strategische Entwicklung eines IT- und Digital Workforce Managements bei der Deutschen Bahn. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Lösungsansätze für Großunternehmen im Bereich der IT-Personalplanung. Schmitts Perspektive ist geprägt von der Notwendigkeit, eine konsistente Datenstruktur zu schaffen, um strategische Entscheidungen zu unterstützen und die digitale Kompetenzentwicklung zu fördern. Der praxisorientierte Zugang zeigt, wie die Deutsche Bahn durch ein spezialisiertes Team die gesamte Employee Journey datenbasiert steuert und neue Zielgruppen erschließt.
Im Zentrum steht der Aufbau einer einheitlichen IT-Workforce-Datenstruktur, die für valide Prognosen und strategische Entscheidungen unerlässlich ist. Schmitt beschreibt ein IT- und digitales Tätigkeitsmodell, das aus acht Domänen und 42 Tätigkeiten besteht, um die Mitarbeitenden gezielt zu entwickeln. Die Deutsche Bahn setzt auf Programme wie das Quereinstiegsprogramm und die Digital Transformation Academy, um den Fachkräftemangel zu adressieren und Zukunftskompetenzen zu vermitteln. Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern im Konzern ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der IT-Workforce, wobei die Attraktivität der Deutschen Bahn als IT-Arbeitgeber gesteigert werden soll. Schmitt betont die zentrale Rolle einer validen Datenbasis für die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien.

## Kernaussagen
- Eine konsistente Datenstruktur ist essenziell, um valide Prognosen und strategische Entscheidungen im IT-Workforce-Management zu treffen.
- Der Fachkräftemangel und die kurze Halbwertszeit von IT-Wissen erfordern kontinuierliche Kompetenzentwicklung und gezielte Mitarbeiterbindung.
- Ein ganzheitlicher Ansatz im Workforce-Management, der die gesamte Employee Journey abdeckt, ist notwendig, um IT- und Digitalisierungskompetenzen nachhaltig zu sichern.
- Die Deutsche Bahn hat ein spezialisiertes Team gegründet, um IT-Workforce-Management strategisch und datenbasiert zu steuern.
- Neue Zielgruppen wie Quereinsteiger und Trainees müssen erschlossen werden, um den Bedarf an IT-Fachkräften zu decken.

## Zitat
> Der Bedarf nach hoch ausgebildeten Personen, die IT und Digitalisierung umsetzen können, steigt exorbitant. – Anna-Lena Schmitt
Wir brauchen eine gesunde Form von Pragmatismus, gepaart mit einer schlagkräftigen Steuerungsfähigkeit. – Anna-Lena Schmitt
Data is key. – Anna-Lena Schmitt