--- title: "AI Adoption & Digital Learning in der Organisation - wie gelingt die Befähigung?" description: "So gelingt KI in Unternehmen: Thomas Jennewein zeigt, wie Lernen und Prozessanpassung den Weg zum Erfolg ebnen." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/ai-adoption-digital-learning-in-der-organisation-wie-gelingt-die-befaehigung.html" published: "2024-11-15" updated: "2026-09-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # AI Adoption & Digital Learning in der Organisation - wie gelingt die Befähigung? **Aufgezeichnet am:** 02.07.2025 **Dauer:** 40 Min. ## Sprecher - [Thomas Jenewein](/experten/thomas-jenewein.html) — Business Development Manager SAP Training & Adoption und Digital Ambassador, SAP AG So gelingt KI in Unternehmen: Thomas Jennewein zeigt, wie Lernen und Prozessanpassung den Weg zum Erfolg ebnen. Im Vortrag „AI Adoption & Digital Learning in der Organisation – wie gelingt die Befähigung?“ beleuchtet die Gruppe um Thomas Jennewein die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Einführung von KI-Technologien in Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf der Notwendigkeit, Lernprozesse in einer Zeit rasanter technologischer Veränderungen neu auszurichten. Besonders wichtig ist es, Erfahrungslernen zu fördern, etwa durch Hackathons oder Gruppenarbeit, um das Verständnis und die Anwendung von KI zu vertiefen. Jennewein betont, dass die Individualisierung des Lernens und die Anpassung von Arbeitsprozessen eine effektivere Nutzung von KI ermöglichen. Die zentralen Aussagen des Vortrags beinhalten verschiedene Modelle und Tools, die den Wandel unterstützen sollen, wie das Diversionsmodell der Innovation, das Technologieakzeptanzmodell und Strategien aus dem Change-Management. Ein wesentlicher Punkt ist die Bedeutung einer menschenzentrierten Herangehensweise, die durch gemeinsames Lernen und agile Anpassung geprägt ist. Jennewein plädiert für kontinuierliche Reflexion und praxisorientierte Anwendung, um KI ethisch und effektiv zu nutzen. Zudem wird die Förderung einer Transformationskultur, die auf sozialem Lernen und Empathie basiert, als entscheidend für den Erfolg von KI-Adoption in Organisationen hervorgehoben. ## Kernaussagen -

Digital Adoption ist mehr als reine Nutzung – echte Transformation erfordert Anpassung von Prozessen, Mindset und Geschäftsmodellen. - Erfahrungsbasierte Lernformate wie Promptatons und Lernzirkel sind besonders wirksam, um die Akzeptanz und produktive Anwendung von KI im Unternehmen zu fördern. - Das Technologieakzeptanzmodell und Frameworks wie ADKAR helfen, die Einführung neuer Technologien strukturiert und zielgruppengerecht zu gestalten. - Menschenzentrierung und kontinuierliches, agiles Lernen sind zentrale Erfolgsfaktoren für nachhaltige Digital Adoption und Upskilling. - Jede Organisation muss eigene Use Cases und Lernwege explorieren, um KI sinnvoll und effektiv in L&D-Prozesse zu integrieren.

## Zitat > Künstliche Intelligenz ist bereits stark präsent in unserem beruflichen Umfeld und die erfolgreiche Integration erfordert ein Umdenken in der Arbeitsweise und Kultur der Organisation. - Thomas Jenewein Digitales Lernen spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation und muss kontinuierlich in die Unternehmensstrategie integriert werden. - Thomas Jenewein Eine individuelle und bedarfsorientierte Herangehensweise an die Entwicklung von Mitarbeitenden ist entscheidend, um die Akzeptanz und erfolgreiche Nutzung von AI in der Organisation zu fördern. - Thomas Jenewein