--- title: "Agile Coaching als Veränderungs- und Führungsmethode" description: "Agile Coaching transformiert Unternehmen durch dezentrale Strukturen und fördert Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/agile-coaching-als-veraenderungs-und-fuehrungsmethode.html" published: "2020-10-26" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Agile Coaching als Veränderungs- und Führungsmethode **Aufgezeichnet am:** 25.11.2020 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Vanessa Bern](/experten/vanessa-bern.html) — Company Designer, Agile Organisation Designer & Agile Coach, Me & Company Agile Coaching transformiert Unternehmen durch dezentrale Strukturen und fördert Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten. Vanessa Bern beleuchtet in ihrer Keynote die Rolle von Agile Coaching als transformative Methode für Unternehmen, die ihre Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft steigern wollen. Der Vortrag richtet sich an HR-Leiter und Teamleiter in mittelständischen Unternehmen und bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung agiler Methoden einhergehen. Bern hebt hervor, dass traditionelle Hierarchien und Entscheidungsstrukturen in Krisenzeiten oft versagen und betont die Notwendigkeit einer dezentralen, selbstorganisierten Arbeitsweise, um schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können. Im Zentrum des Vortrags stehen die Prinzipien und Praktiken des Agile Coachings, das nicht nur auf die Anwendung von Frameworks wie Scrum oder Kanban abzielt, sondern einen umfassenden kulturellen Wandel erfordert. Bern illustriert dies mit Praxisbeispielen, die zeigen, wie Unternehmen durch agile Ansätze neue Produkte entwickeln und auf Kundenbedürfnisse reagieren können. Sie betont, dass Agilität mehr ist als die bloße Implementierung von Methoden; es geht um die Veränderung von Werten und Haltungen. Agile Coaches agieren als Begleiter und Unterstützer, die Teams helfen, ihre Arbeitsweise zu reflektieren und weiterzuentwickeln, um echten Kundennutzen zu generieren und die Organisation nachhaltig zu transformieren. ## Kernaussagen - Agile Coaching fördert Anpassungsfähigkeit und ermöglicht es Unternehmen, schneller auf Marktveränderungen und Krisen zu reagieren. - Selbstorganisierte Teams benötigen keine traditionelle Kontrolle, sondern Unterstützung durch Servant Leader und Agile Coaches. - Agilität ist mehr als die Anwendung von Frameworks wie Scrum – es erfordert eine Veränderung von Haltung, Werten und Praktiken. - Unternehmen müssen Verantwortung und Entscheidungsfindung an die fachlich kompetentesten Personen delegieren, um effizienter zu arbeiten. - Ein Agile Coach agiert als Reiseführer, der Teams bei der Einführung agiler Methoden begleitet und deren Entwicklung unterstützt. ## Zitat > Agile Coaching ist wie eine Reise in ein fremdes Land. Der Agile Coach agiert als Reiseführer, der Teams in neuen Denkweisen und Praktiken begleitet. – Vanessa Bern Agilität ist mehr als ein Framework wie Scrum. Es erfordert eine umfassende Veränderung in Haltung, Werten und Praktiken. – Vanessa Bern Führungskräfte sollten ihre Teams coachen, um an der Zukunftsfähigkeit ihres Arbeitsplatzes zu arbeiten und echten Wert zu schaffen. – Vanessa Bern