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title: "Abschlussdiskussion zu Employee Experience & Mural-Board mit Zusammenfassung des Tages"
description: "Datenbasierte Personalentwicklung: Wie Unternehmen Kompetenzdiversität und Generationenvielfalt skalierbar und wirksam gestalten."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/abschlussdiskussion-zu-employee-experience-mural-board-mit-zusammenfassung-des-tages.html"
published: "2022-02-06"
updated: "2026-04-24"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Abschlussdiskussion zu Employee Experience & Mural-Board mit Zusammenfassung des Tages

**Aufgezeichnet am:** 06.04.2022
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Dr. Stella Malsy](/experten/stella-malsy.html) — Chief People Officer, Logicalis
- [Thiemo Laubach](/experten/thiemo-laubach-contexxt.html) — Geschäftsführer, contexxt.ai
- [Thomas Perlitz](/experten/thomas-perlitz.html) — Principal, Allygatr GmbH, HR Executive Advisor
- [Lydia Zillmann](/experten/lydia-zillmann.html) — Geschäftsführerin, AviloX

Datenbasierte Personalentwicklung: Wie Unternehmen Kompetenzdiversität und Generationenvielfalt skalierbar und wirksam gestalten.

Im Mittelpunkt dieses Panels steht der Umgang mit datengetriebener Personalentwicklung und Mitarbeiterorientierung vor dem Hintergrund von Digitalisierung und Generationenwandel. Die Diskussion bringt Perspektiven aus IT-Unternehmen und dem Mittelstand zusammen und adressiert die Herausforderungen, individuelle Entwicklungspläne skalierbar zu gestalten. Die Panelist:innen beleuchten, wie Kompetenzdiversität und unterschiedliche Generationen im Unternehmen flexible, datenbasierte Ansätze und kontinuierliche Anpassung erfordern. Besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle von HR als strategischem Partner am Entscheidungstisch und der Notwendigkeit, Investitionen in HR-Strukturen und Führungskräfte zu erhöhen, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
Im Austausch werden konkrete Hürden und Lösungsansätze diskutiert: Die Panelist:innen beschreiben die Kluft zwischen digital affinen Unternehmen und Organisationen, die noch an klassischen Methoden festhalten. Sie thematisieren die Bedeutung kontinuierlicher Feedbackprozesse, die Integration von Daten in die Entwicklung individueller Lernwege und die Professionalisierung digitaler Kompetenzen. Die Diskussion hebt hervor, dass datengetriebene Ansätze nicht nur für die jüngere Generation relevant sind, sondern auch zur Entlastung überlasteter Mitarbeitender beitragen können. Einigkeit besteht darin, dass HR einen festen Platz am Entscheidungstisch benötigt, um wirksam auf demografische und technologische Veränderungen zu reagieren. Die Panelist:innen fordern, Daten aktiv zur Steuerung von Veränderungen zu nutzen, Führungskräfte zu stärken und ausreichend Ressourcen bereitzustellen, um Kompetenzdiversität und Mitarbeiterbindung langfristig zu sichern.

## Kernaussagen
- <p>Datengetriebene Personalentwicklung ist Voraussetzung für individuelle und skalierbare Entwicklungspläne.
- HR muss einen festen Platz am Entscheidungstisch erhalten, um wirksam auf demografische und technologische Veränderungen zu reagieren.
- Kompetenzdiversität und unterschiedliche Generationen im Unternehmen erfordern flexible, datenbasierte Ansätze und kontinuierliche Anpassung.
- Die Professionalisierung digitaler Kompetenzen und der aktive Umgang mit Daten sind entscheidend, um Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung zu sichern.
- Unterinvestment in HR verhindert nachhaltige Veränderung – Investitionen in HR-Strukturen und Führungskräfte sind notwendig.</p>

## Zitat
> Wir werden einen War of Workforce erleben – es reicht nicht mehr, nur um Talente zu kämpfen, wir müssen auf allen Ebenen um Mitarbeitende werben, ausbilden und halten. – Thomas Perlitz
Individuelle Entwicklungspläne sind der Schlüssel – skalierbar geht das nur mit Software, aber nicht mit Top-Down-Lösungen, die an den Mitarbeitenden vorbeigehen. – Lydia Zillmann
Die größte Herausforderung bleibt, Erkenntnisse aus Daten so zu nutzen, dass sie die Kompetenzdiversität in Unternehmen adressieren und echte Entwicklung ermöglichen. – Dr. Stella Malsy