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title: "360°-Befragung für die ganze Belegschaft. So nutzen Sie die Potenziale Ihrer Belegschaft und halten den Aufwand überschaubar"
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published: "2021-08-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# 360°-Befragung für die ganze Belegschaft. So nutzen Sie die Potenziale Ihrer Belegschaft und halten den Aufwand überschaubar

**Aufgezeichnet am:** 24.11.2021
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Dr. Vanessa Kowollik](/experten/dr-vanessa-kowollik.html) — Employee Experience Scientist, Qualtrics
- [Lucas Engels](/experten/lucas-engels.html) — Employee Experience Solutions Strategist, Qualtrics

360°-Befragungen für alle: Erfahren Sie, wie Sie Entwicklungslücken identifizieren und den Aufwand durch Automatisierung minimieren.

Dr. Vanessa Kowollik und Lucas Engels von Qualtrics beleuchten in ihrem Talk die Implementierung von 360-Grad-Befragungen für die gesamte Belegschaft. Der Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die methodischen Grundlagen und die praktische Umsetzung solcher Befragungen, um Entwicklungslücken zu identifizieren und gezielte Entwicklungsprogramme zu gestalten. Besonders hervorzuheben ist der skalierbare Ansatz, der den Administrationsaufwand durch ein eigenes Kompetenzmodell und automatisierte Workflows erheblich reduziert. Diese Herangehensweise ermöglicht es, die Befragungen breiter im Unternehmen anzuwenden und nicht nur auf Führungskräfte zu beschränken.
Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Lösungen bei der Durchführung von 360-Grad-Befragungen. Die Sprecher betonen die Bedeutung der Mitarbeiterentwicklung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und zeigen, wie durch die Integration von Tools wie EX25 und LinkedIn Learning die Effizienz gesteigert werden kann. Der vierphasige Entwicklungsprozess des Kompetenzmodells und die Reduzierung der Bewerteranzahl sind zentrale Elemente, um den Aufwand zu minimieren. Die Diskussion schließt mit Empfehlungen zur Einbindung der Mitarbeitenden und zur Sicherstellung der Sinnhaftigkeit der Befragungen, um die Teilnahmebereitschaft zu erhöhen.

## Kernaussagen
- 360-Grad-Befragungen sind ein effektives Tool zur Mitarbeiterentwicklung, aber oft mit hohem Administrationsaufwand verbunden.
- Ein skalierbarer Ansatz mit Kernkompetenzen und reduzierter Bewerteranzahl kann den Aufwand erheblich verringern.
- Die Integration von Kompetenzmodellen wie EX25 ermöglicht eine gezielte Förderung der Mitarbeiterentwicklung und Verbesserung der Employee Experience.
- Automatisierte Workflows und vorgefertigte Lösungen erleichtern die Implementierung und ermöglichen eine breitere Anwendung im Unternehmen.
- Mitarbeiterentwicklung ist entscheidend für die Bindung von Talenten und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

## Zitat
> Mitarbeiterentwicklung war noch nie so wichtig wie heute und wird es auch in Zukunft bleiben. – Lucas Engels
360-Grad-Befragungen bieten eine umfassende Einschätzung der Kompetenzen aus verschiedenen Perspektiven, sind jedoch oft mit hohem Administrationsaufwand verbunden. – Dr. Vanessa Kowollik
Unsere Lösung ermöglicht es, 360-Grad-Befragungen effizient und skalierbar für die gesamte Belegschaft einzusetzen, um Entwicklungslücken zu schließen. – Lucas Engels