--- title: "Expert Briefing" description: "Die SHIFT/HR ist eine Plattform mit Erfahrungsaustausch rund um Online-Events sowie Knowhow- & Fortbildungsangeboten zum notwendigen Wandel von HR- & Personalmanagement im Kontext der digitalen Transformation der Arbeit & Organisation." canonical_url: "https://www.shifthr.de/fortbildung/expert-briefing.html" published: "2026-09-10" updated: "2026-10-01" language: "de" content_type: "WebPage" publisher: "" --- # Expert Briefing Impulse für die Projektoptimierung Expert Briefing ---------------- **Fachliche Unterstützung für konkrete Fragen in eurem HR-Projekt.** Ihr möchtet einen Lösungsweg einordnen, eine geplante Vorgehensweise überprüfen oder offene Umsetzungsfragen klären? Im Expert Briefing arbeitet euer Team mit einer passenden Fachperson an eurer konkreten Fragestellung. Wir bereiten das Gespräch anhand eurer Ausgangssituation vor, verbinden einen gezielten fachlichen Impuls mit der Diskussion eurer Herausforderungen und dokumentieren die Projektergebnisse. So gewinnt ihr Orientierung für eure nächsten Projektschritte. [Eigene Fragestellung besprechen](#slide8) [Anwendungsbeispiele ansehen](#c64775) Die Ausgangsfrage### Womit möchtet ihr in eurem Projekt weiterkommen? Ein Expert Briefing eignet sich insbesondere für euer Team, wenn es … einen konkreten Lösungsansatz fachlich überprüfen möchte technische oder organisatorische Anforderungen klären muss mögliche nächste Schritte abwägen möchte Wofür das Format gedacht ist Kein allgemeiner Vortrag. Sondern Antworten auf eure Fragen. ------------------------------------------------------------- Ihr bringt das Anliegen eures Teams mit. Wir organisieren ein Austauschformat mit fachlicher Perspektive und gemeinsamer Diskussion, um eure konkrete Situation zu betrachten, statt ein Thema nur allgemein zu beleuchten. 1 #### Eine konkrete Frage Was soll euer Team fachlich klären, bevor das Projekt weitergeht? 2 #### Passende Expertise Ein gezielter Impuls stellt Erfahrungen und Lösungswege zur Diskussion. 3 #### Bezug zu eurem Projekt Euer Team ordnet die Impulse für die eigene Ausgangssituation ein. Mögliche Anwendungsfälle### Vier Situationen, für die ihr ein Expert Briefing nutzen könnt Die Beispiele zeigen typische Projektanlässe im Personalwesen und der HR-Transformation. Sie sind Anregungen für eure Projektfragestellung – keine Berichte über bereits durchgeführte Kundenprojekte. HR-Digitalisierung### Die HR-Funktion digital weiterentwickeln: Wo setzt ihr die Prioritäten? **Ausgangssituation** Euer Team möchte die HR-Funktion strategisch und digital weiterentwickeln, mehrere Prozesse und Systeme stehen gleichzeitig zur Diskussion. Es fehlt eine klare Priorisierung, wo ihr zuerst ansetzen solltet. **Im Briefing klären** - Welche Prozesse profitieren am meisten von einer Digitalisierung? - Welche Systeme und Schnittstellen sind dafür entscheidend? - Wie bindet ihr die Belegschaft frühzeitig ein? Möglicher Nutzen Ihr könnt eure nächsten Digitalisierungsschritte begründet priorisieren. [Ähnliche Fragestellung anfragen](#slide8) Skills & Workforce### Skills strukturiert erfassen: Wie macht ihr sie für die Personalplanung nutzbar? **Ausgangssituation** Skills eurer Mitarbeitenden liegen bislang verteilt und uneinheitlich vor. Für die Personalplanung fehlt eine verlässliche, strukturierte Übersicht. **Im Briefing klären** - Welche Skills sind für eure Personalplanung entscheidend? - Wie erfasst ihr sie strukturiert und aktuell? - Wie überführt ihr die Daten in eure Planungsprozesse? Möglicher Nutzen Ihr erhaltet eine fachliche Einordnung für den Aufbau eures Skills-Managements. [Ähnliche Fragestellung anfragen](#slide8) People Analytics### Kennzahlen zu Engagement einordnen: Was bedeuten sie für euer Team? **Ausgangssituation** Ihr erhebt bereits Kennzahlen zu Engagement und Employee Experience, tut euch aber schwer, daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten. **Im Briefing klären** - Welche Kennzahlen sind für euer Anliegen wirklich aussagekräftig? - Wie interpretiert ihr Veränderungen richtig? - Welche Maßnahmen leiten sich daraus sinnvoll ab? Möglicher Nutzen Ihr könnt Engagement-Daten gezielter für Entscheidungen nutzen. [Ähnliche Fragestellung anfragen](#slide8) Learning & Talent### Upskilling und Reskilling planen: Wo steigt ihr sinnvoll ein? **Ausgangssituation** Euer Unternehmen steht vor wachsendem Qualifizierungsbedarf, ein klarer Fahrplan für Upskilling und Reskilling fehlt bislang. **Im Briefing klären** - Welche Kompetenzen sind für euch strategisch am wichtigsten? - Welche Formate eignen sich für euren Kontext? - Wie messt ihr den Lernerfolg? Möglicher Nutzen Ihr könnt einen ersten Fahrplan für Upskilling und Reskilling begründet festlegen. [Ähnliche Fragestellung anfragen](#slide8) Eure Fragestellung ist eine andere? Die vier Beispiele begrenzen das Angebot nicht. Entscheidend ist eine konkrete fachliche Frage aus eurem HR-Projekt. [Eigene Fragestellung besprechen](#slide8) Der Standardablauf So wird aus eurer Fragestellung ein gemeinsames Expert Briefing ---------------------------------------------------------------- 1 #### Fragestellung erfassen Ein Vorab-Themenassessment erfasst eure Ausgangssituation, den Wissensstand und die konkreten Fragen des Teams. 2 #### Briefing konzipieren Wir stimmen den Fokus ab und wählen eine zum Thema passende Fachperson aus. 3 #### Fachlichen Impuls erhalten Die ausgewählte Fachperson stellt relevante Hintergründe, Erfahrungen und Lösungsansätze zur Diskussion. 4 #### Eigene Situation reflektieren In der moderierten Diskussion ordnet das Team die Ansätze auf das eigene Projekt ein. Ein passendes interaktives Element kann dies unterstützen. Im bestehenden Standardpaket enthalten: Vorab-Themenassessment, Konzeption einer individuellen Online-Teamveranstaltung, Moderation, ein Experten-Impuls sowie ein interaktives Assessment oder Szenario-Game mit anschließender Diskussion. Die konkrete Methode richtet sich nach der Fragestellung. Der Nutzen für euer Team Klarer sehen, worüber euer Projektteam entscheiden muss -------------------------------------------------------- Ein Expert Briefing ersetzt kein Beratungsprojekt. Aber es unterstützt euer Team dabei, unterschiedliche Herangehensweisen zu verstehen und die nächste fachliche Diskussion fundierter zu führen. - 1Handlungsoptionen besser verstehen - 2Geplante Vorgehensweisen fachlich einordnen - 3Offene Anforderungen und Entscheidungen identifizieren - 4Nächste Projektschritte besser priorisieren Häufige Fragen Das solltet ihr vor einer Anfrage wissen ----------------------------------------- Für wen ist das Expert Briefing gedacht? -------------------------------------------- Für HR- und Personalentwicklungs-Verantwortliche mit einer konkreten Fragestellung, zu der ein individuelles Expertengespräch mehr bringt als ein allgemeiner Vortrag. Ist das Expert Briefing ein Webinar oder eine Beratung? ----------------------------------------------------------- Weder ein allgemeines Fachwebinar noch ein umfangreiches Beratungsprojekt: Im Mittelpunkt stehen eure eigene Fragestellung, ein gezielter Experten-Impuls und die moderierte Einordnung möglicher Vorgehensweisen für euer Team. Was gehört zum Standardpaket? --------------------------------- Ein Vorab-Themenassessment, die individuelle Konzeption einer Online-Teamveranstaltung, Moderation, ein Experten-Impuls und ein interaktives Element mit anschließender Diskussion. Welche Methode eingesetzt wird, hängt vom Thema ab. Wie lange dauert das Briefing und wer kann teilnehmen? ---------------------------------------------------------- Dauer und Teilnehmerkreis stimmen wir individuell mit euch ab. Bitte nennt uns bei eurer Anfrage den gewünschten Teilnehmerkreis und den zeitlichen Rahmen, damit wir die Möglichkeiten klären können. Wie gehen wir mit vertraulichen Projektinformationen um? ------------------------------------------------------------ Falls eure Fragestellung interne oder sensible Informationen berührt, sprecht die Anforderungen an Vertraulichkeit bitte vorab in der Anfrage an. Konkrete Vereinbarungen klären wir vor einer gemeinsamen Bearbeitung. Wie geht es nach meiner Anfrage weiter? ------------------------------------------- Schildert uns kurz eure Fragestellung. Die Anfrage dient dazu, euer Anliegen und die passende Ausgestaltung des Briefings zu klären; sie ist keine direkte Buchung. Der nächste Schritt Welche Frage möchtet ihr mit eurem Team klären? ------------------------------------------------ Beschreibe uns kurz euer Projektanliegen. Wir können dann gemeinsam prüfen, wie ein Expert Briefing fachlich darauf ausgerichtet werden kann.