08:50 |
Einführung & Icebreaker - Neue Ansätze für Leadership & Employee Engagement im New Normal
Sprecher/in: |
09:10 | Session: Etablierung eines Change Mindsets in Führung & Organisation
Agile Coaching als Veränderungs- und Führungsmethode
Sprecher/in:Vanessa BernCompany Designer, Agile Organisation Designer & Agile Coach, Me & Company 
OKR Methode als Leitprinzip für ein New Leadership
Sprecher/in:
Fallbeispiel: Agile Coaching und Kulturwandel bei Dr. Oetker
Sprecher/in:Maike KüperAgile Coach, Culture Development, Dr. Oetker 
Diskussion: Alle wollen ein New Leadership - aber wie kommen wir dahin?
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11:10 |
Virtuelle Kaffeepause mit Networking & Chat
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11:20 | Session: Führungskräfteentwicklung als Change Enablement
Fallbeispiel: Erfahrungen mit dem Mindset-Shift bei Führungskräften
Sprecher/in:Jutta SolgaHead of Transformation & Development // Agile Transformation, AXA 
Fallbeispiel: Erfahrungen mit einer digitalen Führungskultur
Sprecher/in:
Diskussion: HR als Transformationsgestalter - Reflektion der Konferenzdiskussionen
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12:40 | Conversation Café: Arbeitsgruppen zu Erfolgsfaktoren & Herausforderung für das HR Management im New Normal
Workshop 1: Erfahrungen mit der Veränderung der Führungskultur
Moderation:Vanessa BernCompany Designer, Agile Organisation Designer & Agile Coach, Me & Company 
Workshop 2: Erfahrungen mit der Mitarbeiterbefähigung für das Arbeiten im New Normal
Moderation:
Workshop 3: Erfahrungen mit der Verbesserung der Employee Experience
Moderation: |
13:10 |
Virtuelle Mittagspause mit Networking & Chat
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13:40 | Session: Neue Anforderungen für die Personalentwicklung im New Normal
Mehr Enablement durch ein Learning Experience Design
Sprecher/in:
Fachbeitrag: Empfehlungen für den Weg zu 3D Virtual Trainings
Sprecher/in:
Diskussion: Neue Ansätze für Talent Development & Learning im New Normal
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15:30 | |