Shift/HR Leadership & Talent Development Konferenz

Neue Ansätze für Leadership & Employee Engagement im New Normal

Der Shift/HR Innovation SUMMIT diskutiert die Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.

Die Veranstaltung bietet einen eintägigen digitalen und interaktiven Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe mit einem Mix aus Experten- und Praxisbeiträgen sowie Diskussionen und einem interaktiven Conversation Café

Programm | Mittwoch, 25.11.2020

Dies ist ein Konferenzprogramm einer vergangenen Veranstaltung.

TALK
09:50

Einführung & Icebreaker - Neue Ansätze für Leadership & Employee Engagement im New Normal

Bjoern NegelmannKonferenzleitung, Kongress Media
SESSION: ETABLIERUNG EINES CHANGE MINDSETS IN FÜHRUNG & ORGANISATION
KEYNOTE
10:10

Agile Coaching als Veränderungs- und Führungsmethode

Vanessa BernCompany Designer, Agile Organisation Designer & Agile Coach, Me & Company
KEYNOTE
10:40

OKR Methode als Leitprinzip für ein New Leadership

Dr. Willms BuhseCEO und Gründer, doubleYUU
FALLSTUDIE
11:10

Fallbeispiel: Agile Coaching und Kulturwandel bei Dr. Oetker

Maike KüperAgile Coach, Culture Development, Dr. Oetker
DISKUSSION
11:40

Diskussion: Alle wollen ein New Leadership - aber wie kommen wir dahin?

Barbara HilgertAgile Coach & Projektmanagerin, FAW gGmbH
Referent*Innen der Session
SHOWFORMAT
12:10

Virtuelle Kaffeepause mit Networking & Chat

SESSION: FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG ALS CHANGE ENABLEMENT
DISKUSSION
12:20

Fallbeispiel: Erfahrungen mit dem Mindset-Shift bei Führungskräften

Jutta SolgaHead of Transformation & Development // Agile Transformation, AXA
KEYNOTE
12:50

Fallbeispiel: Erfahrungen mit einer digitalen Führungskultur

Melanie BuckDirector Change Management, GoDaddy
DISKUSSION
13:20

Diskussion: HR als Transformationsgestalter - Reflektion der Konferenzdiskussionen

Jutta SolgaHead of Transformation & Development // Agile Transformation, AXA
Melanie BuckDirector Change Management, GoDaddy
Eva StockHead of Business Relations, Jobufo
CONVERSATION CAFÉ: ARBEITSGRUPPEN ZU ERFOLGSFAKTOREN & HERAUSFORDERUNG FÜR DAS HR MANAGEMENT IM NEW NORMAL
FALLSTUDIE
13:40

Workshop 1: Erfahrungen mit der Veränderung der Führungskultur

Vanessa BernCompany Designer, Agile Organisation Designer & Agile Coach, Me & Company
FALLSTUDIE
13:40

Workshop 2: Erfahrungen mit der Mitarbeiterbefähigung für das Arbeiten im New Normal

Barbara HilgertAgile Coach & Projektmanagerin, FAW gGmbH
FALLSTUDIE
13:40

Workshop 3: Erfahrungen mit der Verbesserung der Employee Experience

Bjoern NegelmannKonferenzleitung, Kongress Media
SHOWFORMAT
14:10

Virtuelle Mittagspause mit Networking & Chat

SESSION: NEUE ANFORDERUNGEN FÜR DIE PERSONALENTWICKLUNG IM NEW NORMAL
KEYNOTE
14:40

Mehr Enablement durch ein Learning Experience Design

Petra PflugfelderSenior Consultant, HRpepper Management Consultants
KEYNOTE
15:10

Fachbeitrag: Empfehlungen für den Weg zu 3D Virtual Trainings

Henning BehrensDigital & Virtual Learning Expert, Coach & Speaker
KEYNOTE
15:40

Diskussion: Neue Ansätze für Talent Development & Learning im New Normal

Saskia GrossmannSenior Consultant Digital Learning Strategy, ONESTOPTRANSFORMATION
Wilma HartenfelsDigital Learning Expert
Sven SemetBusiness Development Management, assima
Referent*Innen der Session
SHOWFORMAT
16:30

Ende der Konferenz